Manpower : Un réseau réorganisé pour l'emploi
# Services # Ressources humaines

Manpower : Un réseau réorganisé pour l'emploi

Nathan Jarzyna, directeur des opérations Nord pour le géant du recrutement Manpower, explique les enjeux de la réorganisation de son réseau. Arrivé de Toulouse pour le Nord il y a 3ans, Nathan Jarzyna pilote un nouveau cadre opérationnel. Hormis la région Nord - Pas-de-Calais, son réseau s'étend aussi à la Normandie et à la Picardie. C'est l'une des six directions opérationnelles en France, la première agence de province en parts de marché.




Spécificités industrielles

«Notre particularité repose sur des spécificités régionales liées à l'évolution du métier. Nous étions essentiellement centrés sur des entreprises à gros volumes industriels. L'empreinte de cette région est toujours marquée par ces gros porteurs, puis par le bâtiment et le tertiaire», souligne Nathan Jarzyna, confronté du même coup à la restructuration industrielle de la région. «Mon objectif repose donc sur la diversification des marchés pour conquérir la PME», confie-t-il s'appuyant sur l'ambition de Manpower de devenir «créateur de solutions pour l'emploi».




«Changement de culture»

Les agences autrefois spécialisées déclinent petit à petit l'ouverture du travail temporaire, portefeuille historique, vers le recrutement en CDI, la formation, l'accompagnement et le conseil. «Cela nécessite un changement de culture et un redéploiement commercial», reconnaît Nathan Jarzyna. Ainsi, certaines agences sont regroupées pour un accueil plus pointu. D'autres sont ouvertes sur de hautes qualifications destinées aux cadres. Des conseillers en recrutement ont également été embauchés. Le réseau Manpower Nord compte aujourd'hui 130agences. «Nous nous orientons vers un maillage orienté sur chaque bassin d'emploi. Notre démarche est aujourd'hui beaucoup plus pro-active: il faut que nous sentions davantage le besoin des clients pour leur proposer des candidatures. Nous devons avoir une vision à moyen terme des besoins de main-d'oeuvre des bassins d'emploi et cibler les entreprises pour constituer notre vivier de candidats en conséquence. Cela nous amène à reconsidérer notre métier pour que les entreprises comme les candidats trouvent chez nous leurs solutions pour l'emploi», ajoute Nathan Jarzyna.




Perspectives

La conjoncture défavorable depuis la rentrée ne va faire qu'accélérer cette réorganisation. «Les perspectives d'emploi ne sont pas optimistes. C'est la première fois que nous avons des prévisions en recul sur les trois secteurs de l'industrie, du bâtiment et du tertiaire», s'inquiète Nathan Jarzyna qui s'appuie sur le taux important de création d'entreprises dans le Nord et sur un partenariat avec l'ANPE pour «puiser dans le vivier local». Géry Bertrande

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