Officiellement en retraite, Jacques Le Roy a réorganisé sa société de transports et de logistique. Sur le plan juridique et capitalistique, rien n'a changé. Son ami et investisseur Daniel Gautier possède toujours 34% du capital, Jacques Le Roy 56% et Serge Rambault 10%. Non, c'est sur le plan organisationnel que le dirigeant a opéré quelques changements.
«On n'a pas vu arriver la crise»
Désormais, le groupe est structuré en trois blocs distincts avec directoire et conseil de surveillance: Le Roy Management (back-office de l'entreprise), Le Roy Logistique (les 16 sites en France) et Ultra (société rachetée à Toulouse en 2008). Si Franck Le Roy préside Le Roy Management et Serge Rambault Le Roy Logistique, la présidence du conseil de surveillance a été confiée à Jacques Le Roy. Un trio qui a dû faire face à une année 2009 compliquée. «Le transport, c'est -15%, explique Serge Rambault. Par contre, la logistique nous a poussés vers le haut (+30%).» «Le transport a énormément souffert, souligne Jacques Le Roy. On n'a pas tellement vu arriver la crise. Il a donc fallu adapter nos outils et nos moyens humains.» Pour l'entreprise de logistique - pour laquelle la notion de service est capitale - pas question toutefois de toucher aux 450 salariés. «On a joué sur la sous-traitance», indique Serge Rambault. Côté finances, l'an passé, la PME a réalisé un chiffre d'affaires de 73,116M€, en léger repli (74,170M€ en 2008). Mais elle a réussi, à peu de chose près, à maintenir son résultat d'exploitation. Ce sont des décisions comme la Loi de modernisation de l'économie (LME), et sa réduction des délais de paiement, et la mise en place d'un bas de facture gasoil qui ont plombé les chiffres. Sans ces deux facteurs, «on a plutôt gagné du chiffre d'affaires», précise Franck Le Roy. Et d'ajouter: «On n'a pas forcément perdu des clients. Mais tous les clients avaient des baisses de volume de 15% en moyenne, 40% même pour certains d'entre eux.» Et 2010? «Il semblerait que l'année soit mieux partie. En tout cas nos budgets semblent bons», s'avance Jacques Le Roy. «On est sur une tendance de 77M€ de CA. Sur les deux ou trois premiers mois, on est plutôt meilleur, y compris en résultat», renchérit Franck.
Un nouveau client dans l'e-commerce
Parmi les projets, la captation d'un nouveau client à compter du mois de juillet. Un pure player du e-commerce qui nécessiterait 3.000 à 4.000m² d'entrepôts. Dans cette perspective, Le Roy Logistique vient d'acquérir un site de 11.000m² à Orléans. Enfin, côté management, l'entreprise vient de recruter Bertrand Allard en tant que deuxième responsable méthode et développement. Un cadre qui était jusqu'alors chez DSV.
En réorganisant sa société autour d'un directoire et d'un conseil de surveillance, Jacques Le Roy se donne les moyens de réussir dans un secteur qui traverse une passe difficile.
