Comment avez-vous géré votre entrée tardive dans le milieu de l'enseigne?
Le fait d'être arrivé plus tard sur un marché dans lequel la concurrence était déjà établie nous a été bénéfique. Cela nous a poussé à inventer de nouvelles techniques de commercialisation et de nouveaux concepts à apporter aux clients.
Quelles sont vos perspectives?
Il y a deux ans, nous avons réalisé un gros investissement dans un atelier d'impression numérique grand format. Aujourd'hui, nos investissements portent plutôt sur le marketing, le renouvellement des gammes de produits, la recherche de nouvelles solutions. Le développement de la franchise nous occupe beaucoup et peut faire changer les choses : c'est un outil qui nous permet d'être réactifs.
Quels sont les atouts qui peuvent attirer un franchisé potentiel?
Le franchisé Dynacom s'adresse à l'ensemble du marché de son secteur, tout en ayant une structure légère sans stock et avec un investissement très réduit. Au niveau relationnel, le franchisé Dynacom se positionne en tant qu'expert en visibilité. Chaque projet est élaboré sur mesure et apporte une solution originale au client.
