La marque de prêt-à-porter Kaporal 5, créée en 2004, trouve son origine dans le groupe marseillais MC Lem, fondé par Serge Emsellem en 1979. Revendue à des tiers au moment de son départ à la retraite, l'entreprise a finalement été reprise deux ans plus tard, en 1993, par Laurent Emsellem, son fils. «Pendant plusieurs années, j'ai appris le métier, explique-t-il. Puis j'ai créé Kaporal 5, avec la volonté de proposer un concept différent sur le marché du jeans, et de me diversifier aux autres produits textiles». Le succès est très vite au rendez-vous pour l'entreprise marseillaise, qui se positionne sur du moyen de gamme.
6M€ investis pour ses boutiques
«Nous sommes équipés d'un bureau de style, ce qui nous permet d'assurer nous-même la création de nos produits, confie le P-dg. La fabrication, elle, est externalisée, au Maroc pour les jeans, et en Asie - Inde et Chine - pour le reste du textile». Positionnés sur le marché des 18-35 ans, les produits Kaporal 5 sont distribués au travers d'un réseau de plus de 1.000 boutiques multimarques en France, et 500 en Europe. Un maillage commercial que viennent compléter quinze boutiques Kaporal 5, dont onze détenues en propre et quatre en franchise, ouvertes en l'espace d'un an, pour un investissement de 6M€. «De façon à développer notre notoriété et notre légitimité, nous souhaitons asseoir la marque avec des magasins ?total-look?», confie Laurent Emsellem. De même, la société, qui a investi 3M€ pour emménager en mai dernier dans un nouveau siège social de 2.600m² de bureaux et 5.000m² d'entrepôts, à Marseille (14 e), souhaite aujourd'hui se développer davantage à l'export. Déjà présente en Europe, au Canada, au Japon, en Arabie Saoudite et en Afrique, la PME marseillaise prospecte actuellement de nouvelles cibles, par le biais de salons et de missions export. «En temps de crise, nous essayons au maximum de diversifier nos activités et nos marchés», confie le dirigeant.
Spécialisée dans le prêt-à-porter moyen de gamme, la société marseillaise MC Lem/Kaporal 5 vient tout juste d'emménager dans son nouveau siège social. La PME envisage de développer ses marchés export et de multiplier ses magasins en propre.
