Il y a des années où la récolte est bonne et d'autres où il faut s'appuyer sur ses réserves pour tenir. Jardin d'idées, à Rennes, en sait quelque chose. Après plusieurs exercices positifs, l'agence de communication, qui fêtera ses 20 ans l'an prochain, a été stoppée nette, en 2008, dans sa croissance. Un résultat de -100 K€, l'effet crise. «On était trop présent dans l'agroalimentaire. Entre mai et novembre2008, ce fut une chute brutale (-50%), confie Érick Bureau. Spécialiste, entre autres, du marketing opérationnel, Jardin d'idées compte pour clients des grands groupes et des marques prestigieuses comme Lactalis, Ker Cadelac, Le Guillou, Tipiak... Des clients qui, voyant la crise se profiler, ont transféré certains investissements. «Ce qu'ils n'ont pas mis dans le marketing, ils l'ont mis dans les opérations commerciales», explique Érick Bureau. Jardin d'idées en a fait les frais. Mais, fort d'une gestion rigoureuse, le gérant a rapidement réagi. «Et ce qui nous a sauvés, c'est notre diversification», explique-t-il. En effet, la TPE s'est peu à peu fait un nom auprès d'une clientèle particulière: les sociétés savantes. Société française de rhumatologie ou de neurologie, Cadres et experts techniques hospitaliers... Autant d'associations du secteur médical qui ont des besoins de communication. Que peut leur apporter une agence comme Jardin d'idées? «On est rentré par le logo puis on a développé des actions de communication vers le grand public», explique Érick Bureau. L'agence participe également à la mise en place d'outils lors des congrès. Un ensemble d'actions, et des nouveaux clients, qui permettent à l'équipe rennaise, installée Tour Alma, de tourner la page2008. «Cette année, on prévoit un chiffre d'affaires de 600 K€ et on table sur un résultat de 30 K€», indique le patron. De bons chiffres que l'agence doit aussi à l'agroalimentaire, qu'elle a su conserver.
Sus au pillage!
C'est à elle que l'on doit par exemple la campagne d'échantillonnage de Le Guillou, l'été dernier, au péage de la Gravelle. Deux vagues pendant lesquelles fut distribué un support sur la marque, associé à des jeux pour enfants et qui ont permis de toucher 25.000 véhicules, soit 75.000 personnes. Quant à 2010, «notre souci n'est pas économique, c'est plutôt le comportement du métier», confie Érick Bureau. Le patron d'agence voit de plus en plus de confrères reproduire les idées formulées par d'autres lors des compétitions. «Ce pillage existait déjà mais c'est plus flagrant maintenant.» Une tendance qui le pousse à protéger toutes ses idées avant les présentations de projets. «Dommage que dans la com on soit si peu soudée et qu'on ne communique pas entre nous», regrette simplement le dirigeant qui annonce par ailleurs une refonte du site web de l'agence.
Jardin d'idées Gérant majoritaire: Érick Bureau Effectif: 5, CA 2008: 450 K€ RN 08: -100 K€ (positif en 2009) Tél.02.99.30.50.50. www.jardindidees.com
Après plusieurs années de croissance, l'agence rennaise Jardin d'idées a connu une année 2008 difficile. Grâce à une bonne gestion et une diversification, elle est repartie sur de bons rails.
