Quand Michel Rouault met en avant trente-deux années d'expérience dans le domaine de la peinture anticorrosion, cela semble déjà très significatif. Ça l'est encore plus lorsqu'il avance ces quelques chiffres: plus de 272.561 tonnes d'acier peint depuis 1978, dont 12.561 en 2009 (soit 2.286 pylônes). Ces performances, ce sont celles de la société Peinture Haute Voltige (PHV), qu'il a rachetée en 2006 pour son savoir-faire de niche: la peinture anticorrosion de pylônes à haute tension. «En France, on recense près de 230.000 de ces pylônes, qui nécessitent une mise en peinture régulière, tous les huit ans en moyenne», souligne le dirigeant. Après être parvenu à diversifier la clientèle de PHV- qui, en 2006, se résumait à RTE- et à la remettre sur le chemin de la rentabilité, Michel Rouault a positionné l'entreprise sur un nouveau marché à compter de 2008: celui des postes électriques. Très vite, la pertinence de cette nouvelle offre est confirmée et va servir de base à la constitution d'International Color Group. «Ma volonté a été de créer un groupe spécialisé sur les métiersde la peinture industrielle anticorrosion et du revêtement de sols industrielset de le positionner sur quatre marchésspécifiques: l'industrie, la production énergétique, le transport-communication et le stockage», résume Michel Rouault. Parmi les clients d'ICGroup, on peut ainsi citer RTE, EDF, Shem (GDF Suez), France Télécom, le ministère de la Défense ou encore la SNCF, pour laquelle il vient par exemple de débuter un chantier de peinture de pont en acier. «En 2011, ce sont 54 postes électriques qui seront repeints sur l'ensemble du territoire français.»
La Roumanie, premier pasà l'international
Si ICGroup emploie aujourd'hui jusqu'à 150personnes, une soixantaine est basée à Bucarest, au sein de la filiale SVA (Societate Vopsitorie Acrobatica). Créée en 2008, cette petite soeur roumaine de PHV fait figure «d'investissement sur le long terme, dans un pays où les constructions et les réhabilitations se multiplient.» Qui plus est, une première expérience pour le groupe qui se dit tenté par un développement à l'international. À plus court terme, c'est à l'échelle nationale qu'ICGroup envisage son déploiement. Deux opérations de croissance externe devraient en effet se concrétiser en ce début d'année 2011: «Dans les deux cas, il s'agit pour nous d'engranger des compétences: dans le secteur de la chimie et de la pétrochimie pour l'une, dans celui des centrales hydroélectriques, des conduites forcées et des pipelines pour l'autre», révèle le président qui vise entre 8 et 10M€ de chiffre d'affaires en 2011.
Vers la certification Iso 14001
Corollaire de ces nouvelles compétences: la formation, à laquelle Michel Rouault attache une grande importance et consacre près de 7% du chiffre d'affaires du groupe. «Nos peintres travaillent sur site, dans des conditions qui imposent des contraintes techniques, sécuritaires et environnementales fortes, d'où une nécessité de se former en permanence. En parallèle, nos clients exigent de nombreux agréments et certifications: Acqpa, Qualibat, Mase, UIC.» Et d'ajouter: «Après avoir obtenu la certification Iso 9001 en 2009, qui a été confirmée en 2010, nous avons décidé de nous engager dans une démarche Iso 14001 sur les trois prochaines années.»
International Color Group
(Toulouse) Président : Michel Rouault 150 salariés CA 2009: 5M€ Tél. : 05 61 17 31 01
