«Professionnaliser le métier». Lorsque l'on demande à Nadia Claudel, présidente de la toute jeune antenne alsacienne de l'ICF, quel est l'objectif de cette nouvelle structure, sa réponse est sans appel. «La notion de coaching est souvent méconnue, voire galvaudée», souligne-t-elle, «nous voulons y apporter de la déontologie notamment en nous appuyant sur le principe des 11 compétences du coach développé par ICF». Avec un objectif: conduire les adhérents d'ICF dans une démarche de certification maison, qui repose sur des critères de formation, de volumes d'heures de pratique et sur un examen. «L'idée, avec ICF Alsace, est aussi de créer un lieu d'échanges pour tous les acteurs du coaching», poursuit-elle, «qu'ils soient coachs, responsables ressources humaines ou managers d'équipe en entreprise». Nadia Claudel souligne encore la nécessité de professionnaliser cette activité, qu'elle s'adresse au milieu professionnel ou à une sphère plus personnelle, dans la mesure où «elle est en voie de fort développement en France». S'il semble difficile, aujourd'hui, de donner un nombre précis du nombre de coachs opérant en Alsace comme dans l'Hexagone, Nadia Claudel rappelle toutefois quelques principes élémentaires qui peuvent aider à identifier un vrai professionnel. «Le premier rôle du coach est d'aider son client à prendre conscience de ses capacités et de son expertise» poursuit-elle. Son rôle n'est pas de faire de la formation. «Le coaching est un accompagnement qui permet l'émergence de solutions par et pour le client», conclut-elle. ICF Alsace compte pour l'instant une dizaine de membres. Elle espère «accroître considérablement le nombre de coachs adhérents à la fédération, dans l'esprit d'ICF et sa dimension internationale».
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La naissance de l'antenne alsacienne de l'International Coach Federation (ICF) doit consolider l'image de la profession.
