Selon une note du ministère de l'Economie, de l'Industrie et de l'Emploi, «le textile-habillement pourrait redevenir un secteur d'avenir s'il saisit les nouvelles opportunités qui émergent. Le textile-habillement du futur aura un visage très différent des manufactures du passé. Il s'enracinera dans l'imaginaire du consommateur en s'appuyant sur l'innovation et l'excellence opérationnelle (...) La filière subit les contraintes les plus fortes car elle est assujettie aux exigences de la distribution et doit satisfaire la multiplicité des aspirations du consommateur final. Son développement passera par la créativité, le marketing, l'innovation, l'organisation d'une chaîne logistique de filière, la dynamique commerciale, l'image et la communication.»
Recette gagnante Les distributeurs du Nord - Pas-de-Calais appliquent cette recette pour se développer. Alors que les ventes d'articles d'habillement et de textile ont chuté de 8,8% en valeur en juillet2009 par rapport à juillet2008, selon l'Institut français de la mode (IFM), les enseignes nordistes affichent des résultats positifs honorables comme Jules (+6,7% à fin août) ou Bizzbee qui avait «toussé» en 2008 mais connaît une forte progression cette année (+9,5%). Kiabi connaît une croissance d'au moins 10% de son chiffre d'affaires, qui passera le cap du milliard d'euros en 2009. Jules est, par ailleurs, réputé pour réaliser le meilleur chiffre d'affaires du métier au mètre carré, soit environ 9.000€ TTC.
Clientèle de marques Pour Gauthier Watrelot, DG d'Happychic, nouvelle entité regroupant Jules, Bizzbee et Brice à Roubaix, ce développement repose sur trois facteurs clés: «La pertinence de l'offre, la proposition de l'enseigne qui doit être claire pour le consommateur et l'efficacité des process.» La clarté, c'est la force du groupe Oxylane (Décathlon), autre fleuron de la région, qui multiplie les marques par univers sportifs. Totalisant 4,966Md€, son chiffre d'affaires HT global a augmenté de 11% l'an passé et de 5,3% à surface comparable (magasins de plus de 24 mois hors agrandissements). Chaque marque leader a son créneau spécifique. Damart, leader sur les plus de 65ans, défie le temps grâce à une force indéniable dans les sous-vêtements.
Maîtrise logistique Autre locomotive régionale, Kiabi emploie 8.000personnes dont 6.500en France et 1.600 dans le Nord - Pas-de-Calais - Picardie. L'enseigne prévoit 2.500recrutements dont 500dans la région. Pour tous, l'international, tout comme l'innovation, constituent d'autres atouts décisifs. La maîtrise de la chaîne logistique devient donc une force des distributeurs textile régionaux. Les investissements se multiplient en particulier sur la plateforme Delta3, dans le Pas-de-Calais, mais aussi dans la métropole lilloise.
À la tête du groupe Texti (Effectif: 168 salariés; CA 2008: 22M€), enseigne dont l'empreinte est particulièrement forte sur la Côte d'Opale et qui a ouvert un nouveau magasin cet été à Calais, Albert Delalonde s'est refusé à tout commentaire.
Malgré la crise et la perte de vitesse chronique du textile traditionnel, le secteur de l'habillement a tiré son épingle du jeu en 2009. Dans le Nord - Pas-de-Calais, berceau des grandes enseignes comme Damart, Kiabi, Jules, Décathlon Okaïdi ou encore Promod, les distributeurs ont su innover et s'adapter pour durer. Jamais, il n'y aura eu autant d'investissements logistiques, par exemple, que ces dernières années dans la région. Tour d'horizon d'une filière porteuse en terme de business et qui investit massivement.
Dossier réalisé par Thomas Baume,Bertrand Tardiveau et Géry Bertrande
