Les dessous IT du futur Grand Stade, qui doit être inauguré le 13juillet 2012, doivent mobiliser davantage les PME locales. L'appel est lancé par le maître d'ouvrage Elisa. Eiffage Lille Stadium Aréna (Elisa), société maître d'ouvrage et gestionnaire du futur Grand Stade pour 31ans, tend la main aux PME du Nord - Pas-de-Calais. En organisant le 14septembre, à EuraTechnologies, une présentation des besoins technologiques de l'équipement, le groupe épaulé par le Pôle régional numérique (PRN) a exhorté les entreprises à sortir du bois. Dans l'auditorium, 300 participants représentaient quelque 250sociétés, de la start-up au grand groupe comme Orange Business Service. «Nous avons conscience que la région est riche en terme d'innovation. Nous cherchons à utiliser les compétences locales, selon une démarche qui vise à favoriser l'emploi des PME, martèle Gilles Malavallon, directeur d'Elisa. A compétences équivalentes et à prix égal, nous prenons local! Ce n'est pas une obligation, mais une préférence. L'enjeu est de réussir un équipement innovant et fonctionnel», selon lui. Et, même si le chantier avance à grands pas du côté de Villeneuve-d'Ascq où la première pierre a été posée le 27septembre, il n'est pas trop tard pour se faire connaître. Elisa a, par exemple, un besoin immédiat de modélisation du stade en maquette 3D temps réel pour son pavillon d'accueil du chantier.
Rendez-vous le 27octobre Sur place, le 27octobre, une «journée777» offrira une tribune à 40PME. Objectif: convaincre en 7minutes, 7slides, 7questions. Cette initiative pourrait faire tâche d'huile en France pour d'autres projets comme Lyon, Bordeaux, Nice... Mongi Zidi, président du PRN, veut créer un annuaire régional des compétences. «Nous souhaitons rapprocher les donneurs d'ordre des PME innovantes qui n'ont jamais l'occasion de se positionner, note-t-il. Nous essayons d'être en amont en terme de business. Le Louvre-Lens et la santé font la même démarche.» Espérons que le Grand Stade trouvera plus de PME qu'il n'a trouvé de sponsors. LMCU vient de publier une 3eprocédure de marché négocié après une compétition infructueuse pour la commercialisation des prestations de sponsor type «naming» et partenariat officiel.
G.B.
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