Après avoir vendu une grande part de son patrimoine à Feignies (10.000m² à son voisin Menissez) et à Santes (40.000m² sur 10ha à Ports de Lille - CCI), le logisticien Fabry passe à la location. Le groupe familial se recentre sur la métropole lilloise, au Distripôle d'Houplines, où il vient de prendre en location un entrepôt nouvelle génération de 22.000m², propriété de GE Capital real estate. «Un bail ferme est signé pour neuf ans», selon le cabinet Tostain& Laffineur, conseil dans cette transaction.
Un lieu, deux activités Fabry concentre sur place ses deux activités: logistique à travers EGTN, connu régionalement, et services associés (dédouanement, représentation fiscale, e-commerce...) via ITS Fabry d'envergure mondiale avec des bureaux en Chine, en Angleterre et aux États-Unis. Une nouvelle entité juridique est née: Fabry Logistics. Dans l'Avesnois, il lui reste un bureau commercial et son siège administratif, basé à Rousies pour l'instant, avec 22personnes. «Nous venons d'y mettre en vente 18.000m² plus exploitables en termes logistiques», confie David Fabry, actuel dirigeant du groupe fondé par son père qui justifie ce choix stratégique: «En tant que propriétaire, nous avions moins de souplesse. Nous avons maintenant 22.000m² d'un seul tenant et beaucoup plus adaptés à notre activité. Rassembler les deux entreprises permet aussi beaucoup de synergies», confie Michel Fabry qui a investi entre 300 et 400K€ dans ce transfert. La plupart des locaux de l'entreprise ne répondaient en effet plus aux exigences du marché. Dans sa coque avec un nouvel outil informatique signé Gipec, Fabry Logistics peut traiter tous les besoins de sous-traitance de logistique fine et de conditionnement. Le groupe se revendique «premier conditionneur au nord de Paris». À Houplines, Fabry succède à Michelin qui occupait partiellement le bâtiment laissé vacant depuis plusieurs mois. Le logisticien pourra y doubler ses capacités et passer aisément à 44.000m² si besoin. Côté emploi, tout le monde n'a pas suivi le déménagement. De l'Avesnois, une douzaine de salariés seulement a accepté le transfert. Un plan de sauvegarde de l'emploi a été mis en place pour 33autres. Ceux de Santes, plus proches, ont été plus faciles à convaincre. Le nouveau pôle d'Houplines, où quelques embauches ont été effectuées, compte à ce jour 65personnes.
Cap sur les 15millions
Le business, lui, va descendre à sept millions d'euros cette année. Fabry a subi de plein fouet la crise et la perte de clients qui ont souvent préféré réinternaliser la fonction logistique. «Nos plans sur trois ans visent à remonter à 15millions, ambitionne Michel Fabry. Nous allons conquérir de nouveaux marchés et espérons beaucoup sur le fait d'avoir rassemblé les deux entreprises dans un même bâtiment et d'être positionnés au coeur de la métropole.» Houplines s'est imposé «assez naturellement», selon son fils. «Des bâtiments comme celui-ci, il n'y en a pas énormément dans la région de Lille.»
Géry Bertrande
Logistique Pour se refaire une santé, le logisticien passe de propriétaire à locataire et quitte l'Avesnois au profit de 22.000m² plus adaptés dans la métropole lilloise.
