Créée depuis 1991, l'entreprise de Wavrin, Faber France, est aujourd'hui «leader français du pavoisement et de la pavillonnerie publicitaire et institutionnelle», selon son fondateur Patrice Verley. Depuis plusieurs années, Faber ne cesse de se remettre en cause pour mieux se développer.
Deux filiales absorbées
Il y a 2 ans le spécialiste du tissu imprimé publicitaire, a enregistré deux acquisitions: Vexillum et Europflag. Le 1erjanvier 2010, ces deux filiales ont été absorbées par la société mère, Faber France. Les équipes sont ainsi regroupées sur les 6.000m² d'exploitation de Wavrin. «Le but était de compléter notre offre et surtout de la rendre plus lisible auprès de nos clients», considère Jean-Baptiste Le Bigot, directeur associé. Europflag avait déjà notamment absorbé en mars2009 la société CBS, spécialisée dans l'impression de maillots de sport personnalisables. Alors que l'entreprise a réussi à stabiliser (-1% par rapport à 2008) son chiffre d'affaires en 2009, 10M€ (Faber France uniquement) et 1,8M€ via ses filiales, soit un CA consolidé de 11,8M€, l'entreprise nordiste compte enregistrer une hausse de 10% en 2010. En ce qui concerne sa filiale MDS (Mâts Drapeaux Services), spécialisée dans la pose, la maintenance et la location, elle ne sera pas absorbée car «on est dans du service qui n'est plus notre coeur de métier, l'impression», selon le directeur associé.
En route pour l'e-commerce
Pour assumer ses ambitions de croissance, le marketing suit la voie de lisibilité «avec la sortie de notre nouveau catalogue, regroupant les différents univers où nous intervenons (sport, collectivités, entreprises, services)», confirme Patrice Verley, fondateur. Outre ses différents catalogues de produits regroupant notamment une gamme de meubles imprimés ou encore les drapeaux, Faber France se lancera aussi d'ici à la fin de l'année dans l'e-commerce en B to B et en B to C, via son activité de maillots sportifs personnalisés.
À Wavrin, Faber France a réussi à stabiliser son activité en 2009 et compte enregistrer cette année une hausse de 10%. Retour sur les changements opérés en 2010.
