Les profondes mutations du Crédit Maritime touchent à leur fin. Deux ans après la fusion ayant donné naissance à la caisse régionale du Crédit Maritime Atlantique, présente sur quatre départements (44, 85, 56, 49), la banque a changé en profondeur. De nouveaux métiers sont apparus (gestion du patrimoine, assurance-crédit, ingénierie sociale, etc.). Dix nouvelles agences ont été créées, portant leur nombre à quarante, tandis que trois autres nouveaux points de vente doivent voir le jour d'ici à fin 2011 dans le Morbihan et en Vendée. Enfin, de nouveaux produits ont été développés comme un parc de distributeurs automatiques de billets. Objectif de la manoeuvre: «Reconstruire une banque», indique Yvan Parrot, dg de la caisse régionale, pour «passer de l'économie de la mer à celle du littoral». Historiquement lié aux professions de la mer (pêche, cultures marines), le Crédit Maritime Atlantique (245 salariés, 26M€ de PNB en 2009) poursuit sa diversification vers les autres entreprises et les particuliers. Une stratégie de conquête qui lui a permis de gagner 2.500 nouveaux clients en 2009 (sur un total de 30.000), attirés notamment par les crédits immobiliers.
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