Jean-Marc Chevalier, P-dg des établissements Chevalier à Loudéac, fait partie de ces patrons discrets mais dont les performances suscitent les convoitises dans un secteur du bâtiment jugé encore atone.
Suivre la demande
« Nous avons fait les bons choix à des moments précis de l'histoire de l'entreprise, notamment ces dernières années. La crise nous a touchés mais nous avons maintenu un niveau important d'investissement tous les ans, à la fois dans les moyens humains et techniques. » Dernier exemple en date, l'extension de 1.000 m² de son site de production de charpentes métalliques. Plus d'un million d'euros a été investi dans ce projet, qui comprenait également le renouvellement et l'acquisition de nouveaux équipements.
Réintégrer des compétences
« Nous allons pouvoir augmenter notre productivité mais aussi améliorer le confort de travail de nos salariés. Une grande partie de la nouvelle surface créée, qui a bénéficié des dernières avancées techniques comme du bardage acoustique, accueille la cabine de peinture. Cette nouvelle organisation nous a permis d'améliorer nos flux de production, d'optimiser notre stockage, etc. » Cette dynamique va se poursuivre en 2016 avec une nouvelle extension de 400 m² dédiée cette fois au bureau d'études. « Nous allons rapatrier des travaux jusqu'ici sous-traités à l'extérieur. Cela va nous amener à recruter de nouveaux collaborateurs ». Près de 400.000 m² supplémentaires sont annoncés en terme d'investissement.
Des marges serrées
À 90 % orientés vers le secteur agroalimentaire, les établissements Chevalier ne craignent pas le risque de dépendance. « Bien au contraire, notre histoire qui a débuté en 1963 est l'une de nos meilleures cartes de visites. Nous avons pour nous cette expérience et cette expertise qui amène nos clients, la plupart des grands noms de l'industrie alimentaire, à nous être fidèles. Même pour des petits chantiers, nous les suivons partout en France. Cette flexibilité est appréciée et nous permet alors de décrocher des chantiers beaucoup plus importants. » Passé de 13 millions d'euros à 15,4 millions d'euros l'an passé, le chiffre d'affaires de l'entreprise exprime bien cette réussite. « À un bémol près. Les marges n'ont de cesse de se dégrader avec des concurrents de plus en plus agressifs qui n'hésitent pas à perdre de l'argent pour remporter le marché, quitte à déstabiliser toute la filière. »
Une histoire familiale
À 50 ans, Jean-Marc Chevalier, toujours pleinement aux affaires notamment du côté commercial, espère que l'histoire familiale se poursuivra encore longtemps. « Ma fille Mélanie a émis le souhait de nous rejoindre une fois ses études à l'Insa de Rennes terminées. Je ne peux que l'encourager car je reste persuadé que nous avons encore de belles perspectives de développement devant nous. »
Ets R.Chevalier
(Loudéac)
P-dg : J.-M.Chevalier
100 salariés
Chiffre d'affaires 2015 : 15,4 millions d'euros
RN 2015 : 641.000 euros
02 96 28 03 73
www.r-chevalier-sa.fr
