«Si les fondamentaux du groupe restent solides comme en témoigne notre résultat d'exploitation en légère hausse de 1,1%, nous devons travailler sur notre modèle économique en engageant des restructurations pour nous maintenir et préparer l'avenir.» Péremptoire, Jean-Michel Jannez, DG du groupe coopératif morbihannais Cecab basé à Theix (8.000membres, 4.700salariés sont 2.000en Bretagne), ne s'est pas attardé sur le détail des données chiffrées de l'exercice 2009, balayées par Alain Morice, président. Chiffre d'affaires de 1,1Md€ en diminution de 143M€ par rapport à 2008, résultat net de 21,3M€ en recul de 11% sur un an. En cause: la baisse des prix agricoles sur fond de crise profonde touchant quasiment tous les secteurs, en dépit d'une collecte record de céréales établie à près de 300.000tonnes ou de rendements très élevés en légumes. En aval, les branches surgelés de d'aucy frozen foods et appertisés de d'aucy long life ont été particulièrement perturbées par le ralentissement de la consommation alimentaire dans tous les pays, des stocks de production importants générant une vive concurrence et le durcissement des négociations avec la distribution, avec une incidence directe sur les niveaux de prix.
Partena
riats bretons
Note positive, la branche oeufs coquille qui a bénéficié d'une hausse à la consommation d'environ 5%, sur une présence en GMS et hard discount. Première récolte d'une logique de partenariat initiée il y a un an avec l'adhésion de la Coop de Broons au GIE Groupe Cecab et qui s'est matérialisée par la construction du centre de conditionnement d'oeufs à Trémorel(22), à la capacité attendue de 450millions d'oeufs. Le rapprochement continue de se développer autour des métiers des céréales, de l'agro-fourniture et des aliments. Et aussi du porc puisque la Cecab, Prestor, toutes deux actionnaires à hauteur de 68% de l'abatteur-transformateur morlaisien Gad, et la Coop de Broons, viennent de s'unir sous la troisième coopérative française et bretonne «Prestor, groupe Cecab», derrière la Cooperl et Aveltis. Pour une production annuelle de 2.400.000porcs. Jean-Michel Jannez de justifier:«Il est certain que la Cecab devra de plus en plus se délester de son indépendance pour répondre économiquement aux enjeux de l'agroalimentaire et aux attentes d'un marché européen qui nous invite, par ailleurs, à passer des partenariats avec des interlocuteurs européens.»
Le légume surgelé avec Pinguin Lutosa
Sur un marché européen du surgelé très atomisé, la Cecab a ouvert des négociations avec le groupe belge Pinguin Lutosa, numéro2 du légume surgelé en Europe (1.711collaborateurs, huit sites de production de légumes, frites surgélées et plats cuisinés). «L'accord repose sur le co-actionnariat de la Cecab à hauteur d'au moins 10%», précise Jean-Michel Jannez. «Nous gardons la propriété de nos sites industriels de d'aucy frozen foods, pour une commercialisation assurée par Pinguin Lutosa.» L'accord qui devrait être conclu d'ici à septembre-octobre permettra un volume de ventes de 410.000tonnes de légumes (dont 150.000tonnes pour la Cecab). Dans cette optique de collectif, la Cecab prévoit 50M€ d'investissements en 2010-30M€ en 2009-. Tout en développant sa politique de redistribution du résultat:de 10% en 2009 à 15% en 2010.
À l'occasion de son assemblée générale du 18juin dernier, la Cecab est revenue sur ses activités conformes aux budgets établis pour 2009 mais en recul marqué par rapport aux deux années précédentes. Politique de partenariat, développement de ses filières, le groupe mise sur le collectif.
