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a FFB a lancé le dispositif « Casques Bleus ». De quoi s'agit-il ?
Nous avons mis en place le dispositif « Casques Bleus » pour aider nos adhérents à passer la crise. Sur la base du volontariat et dans une totale confidentialité, nous proposons aux entrepreneurs en difficulté un accompagnement par deux biais. Nous pouvons tout d'abord leur indiquer les interlocuteurs adaptés à leurs problèmes : médiateur du crédit... À leur demande, nous pouvons également créer des groupes d'aide à la décision, constitués de professionnels du secteur, en activité ou non, pour les écouter, échanger de bonnes pratiques, des retours d'expérience. Une semaine après le lancement de ce dispositif, nous avions déjà recueilli une dizaine de demandes, preuve que la situation est grave.
Pensez-vous que le plan de relance du bâtiment puisse redonner quelques couleurs au marché ?
Globalement, nous sommes plutôt satisfaits. Ce qui m'inquiète, c'est que les décrets d'application n'ont toujours pas été publiés. Ils sont liés à la validation du budget, lui-même soumis à l'approbation de Bruxelles. Or les entreprises du bâtiment n'ont plus de temps devant elles. Elles ont des difficultés en termes d'activité, de trésorerie, de marges... Nos entreprises sont trop souvent sous-capitalisées et insuffisamment encadrées pour générer de la performance. Je crois qu'il ne s'agit pas simplement d'une crise mais d'une véritable mutation. Ce n'est pas simple mais je suis convaincu qu'il est possible de s'en sortir par la qualité, le service rendu au client et la performance globale de l'entreprise qui repose sur un projet collectif et partagé par tous dans l'entreprise.
Vous venez de racheter l'entreprise Tijou à la barre du Tribunal de commerce. Est-ce vraiment le bon moment pour investir dans le secteur du bâtiment ?
Je suis la quatrième génération d'entrepreneur en peinture dans le bâtiment. Il y a dix ans, j'ai succédé à mon père à la tête de l'entreprise Décorologie (20 salariés, 1,5 M€ de CA) spécialisée dans la peinture et située à Saint-Nazaire. Je dirige également le Groupe Enora, que j'ai co-fondé en 2010 avec Olivier Briand et qui est une entreprise tous corps d'état, spécialisée dans la rénovation énergétique des bâtiments (5 salariés, 2,5 M€ de CA).
En juin 2014, j'ai effectivement repris avec Pascal Mélois l'entreprise Tijou, redimensionnée à 32 salariés contre 110 auparavant. En juin, les carnets de commandes étaient vides. Aujourd'hui, ils sont pleins à six semaines. Ce n'est pas fantastique mais Tijou est un gros interlocuteur sur Nantes en matière de peinture. La société bénéficie d'une réputation de qualité sur laquelle je compte m'appuyer pour relancer l'activité. Chez Tijou, comme dans le secteur du bâtiment en général, l'outil de production est en train de se redimensionner, dans la douleur, aux conditions du marché.
Bâtiment Pour Norbert Pinto, président de la FFB 44 depuis juillet, il y a urgence à venir en aide aux entreprises du bâtiment.
