Stratégie

À Saint-Marcel, Vincent Mégret, dirigeant la société S2M (groupe SKF Magnetic Mechatronics), spécialisée dans la production de paliers magnétiques et de moteurs à grande vitesse, les négociations annuelles obligatoires (NAO) sont capitales et se préparent durant toute l’année.

Responsable des ressources humaines chez Info DB, à Plérin (Côtes-d'Armor), Marguerite Royer pilote les négociations annuelles obligatoires depuis quatre ans. Bien qu’elle les juge parfois contraignantes dans leur forme, elle estime que ces négociations sont bénéfiques au dialogue social dans l…

Avec 20 ans de syndicalisme à son actif, Emmanuel Landreau, délégué syndical central CFDT au sein du groupe Beneteau en Vendée, témoigne de son expérience de la négociation annuelle obligatoire (NAO).

Pour Renaud Sornin, cofondateur de la PME lyonnaise ALG Attestation Légale (70 salariés, 4 millions d'euros de chiffre d'affaires), le cadre fixé par la négociation annuelle obligatoire est trop « contraignant ». Et cet ancien cadre du groupe Bouygues de défendre un modèle de négociation collective…