Les Jeux Olympiques Cette pluie de médailles inespérée devrait donner un peu de baume au coeur des Français, souvent défaitistes et toujours critiques. Un peu de rêve, des larmes de joie, des étoiles, du sport, du dépassement de soi, du spectacle, de la démesure pendant une période estivale de beau temps, nous ont servi de modèle et d'exemple. Mais tout a été une nouvelle fois terni par la condamnation de Lance Armstrong et la découverte de ses méthodes sophistiquées de tricherie. Existe-t-il des modèles sains, des champions propres, des élites respectables qui méritent de nous faire rêver ?
Période estivale, les 100 jours, les symboles
L'exonération de la majoration des heures supplémentaires, l'allègement des charges sociales associées ainsi que l'exonération de l'impôt sur le revenu des salariés sont terminés. Quel message positif peut passer quand on pénalise des millions de salariés qui ne demandent qu'à travailler mais contre rémunération satisfaisante, quand on pénalise les entreprises, mais plus encore leurs clients qui devront payer plus cher un produit ou un service ou acheter en conséquence des produits importés ? Pourquoi, en bon français, une nouvelle fois, détruire ce qui fonctionne ?
Pauvres Grecs
Le feuilleton continue. Comment pouvait-on croire qu'avec une rigueur telle qu'elle baisse considérablement les revenus de chacun donc ceux de l'Etat, augmentant donc en proportion l'effort nécessaire au remboursement de la dette, la situation pouvait s'améliorer ? C'est l'effet boomerang de l'euro. Une monnaie commune ne peut pas survivre à des taux d'inflation disparates car il n'y a pas de correctif possible (hormis l'augmentation du chômage). Les Grecs ont vécu heureux avec des augmentations de salaires pour la satisfaction des salariés et la tranquillité des dirigeants privés ou publics. Mais il faut payer un jour quand on vit au-dessus de ses moyens et voir régresser son niveau de vie, tant les avantages passés avaient été considérés comme acquis. Souhaitons que nous puissions sortir la Grèce de l'ornière, (pas par altruisme mais par égoïsme) mais surtout que cette expérience nous serve de leçon et nous aide à prendre des décisions stratégiques à long terme sans démagogie ni clientélisme.
P-dg du groupe du fourmont Roanne Electrique, DNE Roanne, Bottazzi à Lyon, Cabling Partners à Neyron et Ames à Mions. Parcours Après des débuts chez Renault comme ingénieur étude, il intègre une SSII lyonnaise. En 1994, il rachète Roanne Electrique et fonde le groupe du Fourmont par croissances externes. Co-fondateur de Roanne Angels, il aussi présidé LIDIE pendant 4 ans.
