Seuls les grands groupes peuvent se permettre de déployer de façon détaillée le ?Lean Manufacturing?. L'investissement est en effet conséquent: un animateur à plein temps, une formation d'une vingtaine d'heures pour chacun des 600 agents de Michelin Vannes, l'arrêt de la production une heure par semaine pour les besoins des séances d'évaluation. L'installation de salles dédiées a nécessité à elle seule entre 12.000 et 15.000 €.
