Un bien trouble rôle...

Un bien trouble rôle...

Un projet économique qui ne voit pas le jour et voilà la journaliste que je suis mise en accusation, par l'un de ses porteurs, pour insuffisance de relais médiatique. Co-responsable de l'échec, en somme. Cette anecdote récente me fait m'interroger sur la perception de la presse économique qu'ont les chefs d'entreprise que nous interviewons au quotidien. Nous voient-ils comme des «sympathisants», ainsi que j'ai pu le lire récemment ? Consacrer un article à une entreprise, un projet industriel ne signifie pas que nous les cautionnons. Une attachée de presse toulousaine, dont j'apprécie le franc-parler, a l'habitude de dire à ses clients: «Attention à ne pas considérer les journalistes comme des partenaires ayant un rôle à jouer dans le développement de l'entreprise : ce ne sont pas des collaborateurs à motiver et haranguer en leur présentant un plan de développement ou de communication ambitieux ! Ce sont des observateurs, des témoins-relais, pas des acteurs.» Subtile nuance... @email

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