Pourquoi TV8 s'est-elle retrouvée placée en redressement ?
La mise en valeur de la Savoie, la Haute-Savoie et du grand Genève, ce qui fonde notre ADN, s'est perdu au fil du temps. TV8 a cherché une dimension nationale, ce qui a entraîné la perte de nos téléspectateurs et de nos annonceurs. Et nous n'avions pas les moyens humains et financiers pour suivre l'actualité.
La dernière augmentation de capital de 1,5M? n'a pas suffi ?
La chaîne a toujours vécu avec des augmentations successives de capital. Cette fois, les actionnaires ont dit "stop". Nos dépenses étant supérieures aux recettes, 3 millions d'euros alors que nos recettes avoisinent 2,5 millions, dont 25 % de subventions de l'Assemblée des Pays de Savoie et de la région Rhône-Alpes. De fait, la demande du redressement judiciaire était la seule façon de s'en sortir.
Et aujourd'hui quel est le calendrier permettant de sauver TV8 ?
La fin de la période d'observation fixée par le Tribunal d'Annecy se situe le 16 décembre. Nous devons trouver un million d'euros de trésorerie d'ici là. Nous devons intensifier nos partenariats avec des entreprises en développant une offre, comme avec Somfy autour de la solidarité. Nous comptons aussi sur la Banque Populaire des Alpes, MND et Jean-Michel Lain qui sont les derniers actionnaires rentrés en mars 2014.
Quelles mesures avez-vous prises ?
Les frais de diffusion et la masse salariale sont revus. Ainsi, la diffusion via satellite, lancée pour attirer les annonceurs nationaux, a cessé sur CanalSat et TNTSAT. 30 à 40 % d'économie ! Un plan de licenciement se discute avec six suppressions d'emplois sur les 22 salariés, dont des journalistes. Notre service commercial va être réorganisé, une régie s'occupera du grand Genève. Nous allons créer des partenariats sur mesure avec des annonceurs. Des émissions pourront être ainsi parrainées par 3 ou 4 clients.
Quelles sont les perspectives d'avenir ?
Nous devons dépoussiérer nos programmes, rajeunir de plus de 55 ans à 40-50 ans nos téléspectateurs et attirer les femmes, notamment par le biais de journalistes femmes. Je parie sur un développement possible des télés locales grâce à des émissions filmées en format web avant d'être diffusées sur écran, sur le modèle de notre petite dernière, "Le Panier des chefs". Le bureau de Chambéry va rester ouvert avec une volonté de rééquilibrer la Savoie par rapport à la Haute-Savoie. Et pourquoi pas, plus tard, ouvrir un bureau pour couvrir le grand Genève.
TV8 Mont-Blanc
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