« À 64 ans, j'ai pensé qu'il était bien de songer à transmettre mon entreprise. Les Transports Leblanc ce sont 23 véhicules moteurs. Nous avons 37 salariés dont 29 chauffeurs. Nos principaux clients sont des menuiseries avec Atlantem, Yves Rocher, Françoise Saget, Saint-Maclou, La Mancelle d'emballage,...
Parfaite connaissance de la société
Dans notre métier comme dans d'autres, les méthodes évoluent. Depuis un an et demi nous préparons le passage de relais avec Céline Rio. Céline est entrée dans l'entreprise. Elle a fait de nombreux remplacements au secrétariat, en manutention, logistique, exploitation,... Diplômée en méthode et exploitation logistique, elle a occupé tous les postes. Elle montait en compétences dans l'entreprise et je l'ai un peu poussée à passer son attestation de capacité en transports. Elle a été reçue brillamment alors que c'est un examen difficile avec un taux de succès qui n'est que de 10 %. C'était un vrai premier pas vers la reprise.
Un process long
Si plusieurs personnes sont venues me voir pour savoir si l'entreprise était à céder, le choix de la transmettre à ma salariée s'est fait naturellement. Comme mes autres salariés, je suis satisfait de cette alternative. Nous conservons le même cadre qui est celui d'une petite entreprise et pas celui d'un grand groupe. Pourquoi ce choix ? Il y a un feeling et c'est surtout la candidate idéale. Elle a les compétences, le charisme, le sens de l'écoute et du travail. Lorsque je lui ai proposé de me succéder, elle m'a demandé un temps de réflexion. Normal. Ensuite et durant une année et demie, nous avons rencontré nos clients et entamé les démarches pour ce passage de relais. C'est long, fastidieux et lourd administrativement surtout pour de petites structures. Ensemble, nous avons discuté des projets, des investissements et des futurs recrutements.
Transport et logistique
Céline reprend aussi la société voisine, indépendante juridiquement qui est Carentoir Entrepôt (450.000 euros de CA). Elle emploie quatre personnes dont l'une est actionnaire à 5 %. Elle fait de la logistique et il y a beaucoup d'interactions avec les Transports Leblanc. C'est un outil incontournable pour nous : il a permis le développement de notre société de transports et il permet d'éviter des ruptures de charge. Par ailleurs, cet outil complète notre offre. En effet, un client peut avoir des besoins en logistique sans avoir des besoins en transports. 2016 s'annonce plutôt bien pour notre société de transports. L'activité est correcte et nous avons deux clients qui nous ont missionnés pour l'ouverture de nouvelles lignes.
Croissance du CA et recrutements
Nous prévoyons donc de recruter deux nouveaux chauffeurs sans doute par le biais de contrats de qualification. Notre chiffre d'affaires devrait afficher une croissance de 5 à 10 % sur l'exercice en cours. À plus long terme, nous pourrions avoir un second site dans le Nord par exemple où nous avons déjà trois chauffeurs déportés ».
Transports Leblanc
(Carentoir) Dirigeante : Céline Rio 37 salariés 2,9 millions d'euros de CA 02 99 93 71 40 www.transportsleblanc.com
