Didier Elin
P-dg de Team Plastique à Châteaubriant (83 salariés, 12,5 M€ de CA
) Team Plastique vient d'obtenir la certification européenne EN 9100, régissant les processus de production et qualité des industriels de l'aéronautique. C'est un marché sur lequel Team Plastique entend davantage se positionner ?
D'abord, c'est une reconnaissance pour nos process industriels en matière de thermoformage. Aujourd'hui, on réalise 30 % de notre activité dans le secteur de l'aéronautique. L'objectif, d'ici six mois à un an, est de porter cette part à 50 %. Pour l'aéronautique, on travaille déjà notamment pour Airbus ou Zodiac pour la réalisation de sièges techniques pour les pilotes par exemple, ou des sièges destinés aux business-class. C'est une activité que nous avons récupéré il y a deux ans auprès de la Sogerma, filiale d'Airbus à Rochefort-sur-Mer (17)
En vous positionnant davantage dans le secteur de l'aéronautique, vous voulez profiter de la bonne santé et de la visibilité qu'offre aujourd'hui la filière ?
C'est effectivement un choix stratégique. On travaille pour d'autres secteurs comme l'automobile, le camping-car, le mobile-home ou le nautisme. Ce ne sont pas des secteurs en crise pour nous, mais on voit qu'ils sont quand même moins dynamiques que l'aéronautique.
Ce nouveau positionnement induit-il des investissements ?
En 2013, on a déjà beaucoup investi dans nos outils informatiques et logiciels. Pour l'aéronautique, les investissements tiennent d'abord aux hommes. On va ainsi recruter un chargé d'affaires pour l'aéronautique. Et puis en 2015, on devrait procéder à une extension de 2.500 m² de nos locaux, avec une partie stockage et une autre de production.
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