2026 sonne comme l’année de l’accélération pour Seiyo (11 collaborateurs, CA : 200 000 €), spécialisée dans l’accompagnement de croissance des entreprises. La jeune société, dont le siège se trouve à Rodez (Aveyron), mais dont les bureaux opérationnels se développent à Toulouse (Haute-Garonne), pense doubler son chiffre d’affaires à 500 000 € en 2026 puis un million d’euros en 2027. Elle vient de recruter trois personnes. Cette trajectoire sera tirée par les récentes évolutions et les positionnements en préparation.
Conseils puis mise en application
Julien Bardou, Eric Jolivet et Samuel Humeau ont créé Seiyo en 2023 pour accompagner le développement des start-up. Ils ont conçu une plateforme pédagogique qui, une fois renseignée, délivre à leur client les fondamentaux d’une stratégie à suivre pour générer une croissance durable, au regard de son profil. "Nous ne voulons pas nous contenter de donner du conseil, nous nous chargeons d’exécuter avec le client la stratégie établie", explique Julien Bardou. "Nous réalisons de premières de campagne de marketing ou d’acquisitions de prospects", par exemple.
Les PME, nouveau moteur de croissance
Cette méthode ayant fait ses preuves, les associés ont élargi leur champ aux PME, à partir de 2024. Cette orientation a coïncidé avec la nette contraction du marché des start-up. "Sur 25 incubateurs accompagnés, une dizaine ont déjà drastiquement réduit leur budget, du fait des restrictions des aides publiques", expose le dirigeant. Si les start-up représentent les trois quarts des 200 entreprises suivies par Seiyo depuis ses débuts, elles ne contribuent aujourd’hui qu’à 20 % du chiffre d’affaires, contre 80 % pour les PME.
L’offre à destination des PME est renforcée par le référencement de Seiyo comme expert en scale-up et levée de fonds par Bpifrance, ce qui permet la prise en charge de 50 % des frais pour le client.
Seiyo va aussi s’appuyer sur une nouvelle filiale de la holding Seiyo Group : Avalon Seed Partners, créée en 2024 pour aller chercher des financements dilutifs et non-dilutifs pour le compte des clients. Ce service apporte une brique supplémentaire dans l’accompagnement, "nous devenons un acteur intégré pour nos clients." Cette activité va monter en puissance.
En projet : un jeu vidéo de formation
Il en va de même pour l’offre de formation. Depuis fin 2025, Seiyo est agréé comme organisme de formation. La start-up intervient sur le marketing opérationnel et la technique de vente. En 2026, elle s’attelle à "un énorme chantier" : celui de reconstruire son protocole de formations pour les déployer sous forme de jeu vidéo. "Nous voulons permettre à nos clients de s’amuser en apprenant. On sait que l’apprentissage par le jeu est accru de 33 % par rapport à un format classique avec powerpoint et ateliers", commente le dirigeant.
Pour compléter cet attirail technologique, Seiyo travaille également à transformer sa plateforme pédagogique, grâce à l’IA. "Demain, notre outil n’aidera pas seulement le chef d’entreprise à construire sa stratégie, il lui livrera un business plan d’action complet", assure Julien Bardou.
