Leader de la construction et de l'entretien des infrastructures de transport, le groupe Colas, filiale de Bouygues, a décidé de réorganiser son activité routière. Concrètement, cette activité est exercée par 16filiales régionales, sous 3marques: 7filiales Colas, 3filiales Sacer et 6filiales Screg. «Début avril, Screg aura matériellement disparu, annonce Patrice Haltebourg, P-dg de Screg Est et président de la fédération des travaux publics de Lorraine. Mais la marque commerciale va perdurer, pour des problèmes d'identification dans certains endroits.» Les autres marques de l'entreprise, comme Valantin à Lunéville, vont également continuer à exister.
Activité en berne
Cette décision est liée à la conjoncture économique. «Nous sommes en récession depuis 2008. En 4 ans, nous enregistrons une baisse de près de 20% de notre activité. Et quand on fait le tour de nos clients institutionnels, tous nous disent qu'il ne faut pas compter sur de gros investissements.» Ne pouvant envisager d'obtenir des projets structurants sur le grand Est, Screg Est s'attend donc à une nouvelle baisse d'activité. «N'oublions pas que de grands projets comme l'Anru ou encore le TGV Est arrivent à leur terme, alors que dans le même temps, d'autres sont annulés. Ce sont des indicateurs qui ne donnent pas une bonne visibilité.»
Une seule société pour les clients
D'autre part, ces trois marques se retrouvent en concurrence sur l'ensemble des projets. Avec la réorganisation, qui débute dès ce mois de janvier, ce n'est plus qu'une marque qui sera produite par Colas. «Les clients n'auront plus qu'une seule société, mais avec le même personnel. Nos clients auront ainsi un même interlocuteur pour leurs projets.» De quoi simplifier les choses lors des consultations. Cette réorganisation permettra également de réaliser des économies d'échelle.
Économies d'échelle
«C'est le cas pour la partie communication. Jusqu'à présent, lors de salons par exemple, nous avions un stand par marques. Désormais, nous n'en aurons plus qu'un.» Même chose en ce qui concerne l'exploitation en matériel. «Toute cette réorganisation est aussi une continuité dans ce qui existait déjà.» Ainsi, le regroupement, depuis 10ans, des trois marques au sein de l'Échangeur à Nancy préfigurait déjà cette nouvelle étape. «Notre ambition est bien de correspondre au mieux au marché des années à venir qui est de moins en moins visible. Tout en offrant à nos clients plus de réactivité, de flexibilité, de service et une performance plus en adéquation avec leurs attentes.»
750M€ de chiffre d'affaires
Avec ses 1.850collaborateurs et ses 360M€ de chiffre d'affaires, Screg Est compte une quarantaine d'implantations locales. «Colas Est nouvelle formule, c'est un CA de 750M€ pour 3.900 personnes.» Sachant que la marque Sacer est peu représentée au sein de cette entité, n'étant présente qu'en Franche-Comté et un peu dans les Vosges. Si Patrice Haltebourg va troquer sa casquette de P-dg de Screg Est pour d'autres missions au sein de Colas Est, il reste cependant président de la fédération régionale des travaux publics. Et c'est en tant que tel qu'il conclut: «Je ne peux que traduire toutes les inquiétudes de la profession pour 2013-2014. Le marché est de moins en moins lisible.»
Screg Est
(Nancy) P-dg: Patrice Haltebourg Effectif : 1.850personnes CA 2011: 360M€ www.screg.fr www.colas.com
