En période de gros temps, un chef d'entreprise doit avoir une vision précise de sa trésorerie et de la tenue de son activité. Or, trop peu d'entrepreneurs savent véritablement mettre en place et utiliser les « tableaux de bord », ces indicateurs qui permettent d'anticiper les difficultés éventuelles et de piloter en souplesse son entreprise, même par « gros temps ». En deux jours, un dirigeant peut cependant se former aux bases de ces outils, de leur conception jusqu'à leur utilisation. « Nous aidons les chefs d'entreprises à définir les indicateurs qui évaluent de façon pertinente leur activité et à constituer ainsi leur propre tableau de bord. Puis nous leur montrons comment les utiliser pour gérer leur entreprise et leurs équipes en leur apprenant notamment à relayer auprès des managers des données pertinentes. Enfin, nous leur donnons les clés pour les aider à optimiser ces tableaux, notamment par l'implication des équipes qui peuvent les alimenter en données précieuses », explique le consultant-formateur Didier Kerbloch, spécialisé dans les formations en pilotage financier. Pour une formation de deux jours au pilotage par tableaux de bord, comptez une somme allant de 1.200 à 1.600 € HT selon les organismes. Vérifiez que le programme comporte des exercices pratiques, qui garantiront une meilleure application des enseignements en situation réelle.
