Richard Cordonnier est formel: «La formation est un droit, mais c'est aussi un devoir». Mais pour que toutes les entreprises, et notamment les plus petites, s'intéressent de près à la formation des salariés, encore faut-il que les propositions soient en phase avec leurs attentes. «Nous devons aller vers toujours plus d'individualisation des parcours de formation», estime ainsi le responsable, «nous devons nous adapter à chaque personne». Une gageure dans un contexte où les demandes, crise oblige, sont de plus en plus nombreuses. «Avant la crise, c'étaient surtout les grandes entreprises qui profitaient le plus des fonds de formation et au sein de ces entreprises, c'étaient les salariés les plus formés. Les PME se penchaient peu sur la question», se souvient Richard Cordonnier. La publicité faite actuellement autour des possibilités de formation et l'accroissement des financements disponibles conduisent toutefois de plus en plus de PME à se pencher sur la question. Elles le font d'autant plus volontiers qu'avec la baisse d'activité, il est moins compliqué en termes d'organisation d'envoyer des salariés quelques jours sur les bancs des instituts. Quelles formations? «Il faut aller vers des programmes plus généralistes, moins professionnalisants, pour que les salariés puissent se préparer à changer de métier si nécessaire», explique Richard Cordonnier. Il cite ainsi tout ce qui a trait à la bureautique, au Passeport des compétences informatiques européen... «Nous devons veiller à augmenter l'employabilité de nos salariés», conclut-il.
Selon le directeur de Pro Format, l'individualisation des parcours permettra de séduire plus de PME.
