«Nous sommes treize consultants en France entre les deux structures et ce n'est pas une taille suffisante, constate Gilles Maurer, président d'Optance management et d'Optim ressources à Sainte-Foy-lès-Lyon. Nous cherchons à recruter près de cinq consultants pour avoisiner la vingtaine de collaborateurs et nous ne trouvons pas!» Et ce manque de compétences freine le développement des deux cabinets qui misent sur la croissance organique. Les deux entreprises développent trois grandes thématiques: les ressources humaines (la cohésion d'équipe, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, l'accompagnement au changement par la formation...), la performance industrielle (en implantant notamment des procédés de lean management avec une vision terrain) et l'organisation. «Le thème du développement durable est traité de façon transversale sur l'entité française», assure le dirigeant. Sa filiale au Canada, qui compte quatre consultants est, quant à elle, spécialisée sur cette thématique. Les cabinets lyonnais s'adressent principalement au secteur social, aux collectivités ainsi qu'aux grandes entreprises industrielles et de service.
Optim/Optance
Prési
dent: Gilles Maurer Chiffre d'affaires 2010: 1,3million d'euros 15 salariés @email
