Jemini : Concentrer pour mieux régner
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Jemini : Concentrer pour mieux régner

Confectio n. Depuis son entrée en bourse en février dernier, le groupe Jemini mène plusieurs opérations de croissance externe et organique. Une stratégie qui vise à concentrer les acteurs du marché de la licence enfantine autour de l'entreprise.

Maya l'Abeille, Les Schtroumpfs, South Park... Le portefeuille de licences de Jemini à Ecommoy s'étoffe en 2011. Le groupe, spécialisé dans la conception de personnages pour enfants en confection rembourrée et l'exploitation de licences poursuit ses opérations de croissance. Car sur ce marché, principalement dominé par quelques acteurs internationaux, la tendance est à la concentration. Restent des niches comme les arts de la table, le petit mobilier ou encore les montres, sur lesquelles se positionnent des PME concepteurs-fabricants. C'est sur ce créneau encore fragmenté que Jemini entend se développer. Entrée en bourse en février dernier, l'entreprise a ainsi levé 10,6M€, une enveloppe destinée au financement d'opérations de croissance externe. Première acquisition réalisée cet été, avec le rachat de la société française Pixi, spécialiste de la figurine en métal, plastique et résine. «Nous ne cherchons pas du chiffre d'affaires pour du chiffre d'affaires, mais des rapprochements cohérents avec des entreprises complémentaires de Jemini, explique Thierry Bertoux, d-g de l'entreprise. En l'occurence, Pixi se positionne sur un segment de marché complémentaire et a un business model similaire au nôtre». Une stratégie qui permet à Jemini de disposer désormais de larges gammes de produits, du personnage au petit mobilier pour enfant.




Décoration, mode, édition...

Au-delà des opérations d'acquisition, l'entreprise mise sur la croissance organique. Pour gagner des parts de marché, Jemini développe sans cesse ses gammes. Notamment dans la décoration murale et les tapis, produits complémentaires de sa marque Fun House. Une nouvelle corde qui s'ajoute à son arc de récentes licences, comme Lulu Castagnette. La signature de ce partenariat en juillet est un premier pas dans l'univers de la mode enfantine pour l'entreprise d'Ecommoy et un choix segmentant dans son portefeuille de marques. «Nous ne sommes pas dans une logique de diversification, mais au contraire de concentration des énergies. Sur les produits pour enfant, mieux vaut s'adosser sur des entreprises qui ont des capacités dans le domaine», ajoute le d-g. Dans la même veine, l'entreprise s'est rapprochée du réseau EDI (Editions et Diffusions Internationales), diffuseur indépendant de livres pour la jeunesse. Ainsi Jemini met le pied dans un réseau de 5.000 points de vente. L'accord porte sur la distribution en librairie de personnages en confection rembourrée. Reste qu'avec plus de 800 références et licences au catalogue, Jemini se doit de renouveller ses gammes et de sortir plusieurs centaines de nouveautés chaque année. «Il faut toujours se demander quels seront les personnages qui plairont aux enfants demain».




36M€ de chiffre d'affaires

L'entreprise s'est déjà positionnée sur les figurines Tintin via sa dernière acquisition Pixi, tout en développant ses gammes maison. Ainsi, le Luminou, peluche photo-luminescente créée par Jemini, signe son retour en fin d'année en publicité sur la TNT, au côté des classiques personnages Disney. Avec 40% de l'activité faite au premier semestre et un chiffre d'affaires de 36M€ en 2010, le dirigeant reconnaît que les chiffres sont à la hauteur des attentes. Néanmoins malgré ses résultats, la crise n'épargne pas le secteur. «On sent aujourd'hui de grosses tensions dans certains pays européens. Mais la bonne tenue du marché français compense la baisse du chiffre export», conclut Thierry Bertoux.

Jemini



(Ecommoy) Dirigeant: Thierry Bertoux CA 2010: 36M€ 70 salariés 02 43 21 43 21

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