«Avec ma femme, nous avons créé Wid-Team en 2007 autour d'une marque: Terre d'Ecologis. Tous nos produits d'hygiène (savon, cosmétique) et d'entretien (lessive, détachant...) sont réalisés à base de savon d'Alep, une ville située en Syrie.
Prudence dans les messages
Aujourd'hui, nos contacts avec notre maître savonnier sont très succincts. Quand il n'a plus internet, il arrive à trouver des messageries dans certains cyber cafés. Il reçoit parfois les messages avec un délai d'une semaine. Il fait très attention à ce qu'il écrit. Ce sont des mails qui ne parlent que de business, de marchandises, d'accord sur les livraisons. Il est hors de question pour lui d'évoquer la situation. Nous-mêmes, on ne doit poser aucune question en retour. Quand les communications téléphoniques passent, nos échanges peuvent être codés. Il faut faire attention à tout ce qu'on dit et qui pourrait être utilisé contre lui. Pour l'instant, on peut continuer de fabriquer. Les ports ne sont pas bouclés. Les Syriens ne s'arrêtent pas de travailler: c'est leur force. Notre maître savonnier a réussi à livrer en Allemagne au milieu des événements. Je le crois quand il m'assure que notre commande pourra être servie. La CMA-CGM nous livre encore mais ils ont décidé de venir pour l'embarquement et de repartir immédiatement après.On m'a également proposé de passer en camion par la Turquie. Mais il faudrait faire appel à des accompagnateurs pour éviter que la marchandise soit détruite. Je n'ai pas envie d'utiliser cette solution!
À ce jour (N.D.L.R: entretien réalisé le 13mai), l'interrogation principale réside sur nos virements d'argent. Vont-ils être acceptés?
Augmenter le stock tant que c'est possible
Ces événements arrivent alors qu'on réalise un bon premier semestre. On a triplé notre chiffre d'affaires sur cette période par rapport à 2010. Les commandes affluent de Système U Est et Sud. On est également en pleine création d'un savon liquide encore plus efficace. On est en pourparlers pour des pâtes à savon pour les mécaniciens. Mais, on ne peut pas recevoir d'échantillons liquides; du coup, ils sont placés au milieu de sachets d'épices et d'aromates! (sourire). Pour assurer les commandes de cet été, on a décidé de tripler notre stock, tant que c'est possible. J'ai une livraison importante le 13juillet; le bateau doit arriver le 4. S'il n'arrive pas, je perds le marché... Je fais comme si la situation était normale. On a tellement mis de choses dans cette affaire (silence)... Je ne peux pas imaginer que ça s'arrête. On essaie aujourd'hui de trouver une alternative. On a des pistes au Maroc pour des huiles d'argan bio. On s'est posé la question en mars, durant tout un après-midi, d'arrêter et de tout vendre. On s'est regardé et on a décidé de continuer. Je ne regarde plus les infos. Je n'ai pas envie. J'ai simplement peur quand je ferme la porte de mon bureau le soir. C'est tout. Aujourd'hui, j'attends juste ma livraison.»
WidTeam
(Cholet) Dirigeants: J-M. Sanchez et M-L. Poupard CA: 306.000 € 3 salariés Contact: 02 41 62 43 42;
www.terredecologis.fr
