«Quand on m'a proposé d'adhérer à Réseau Bretagne Entreprendre, je n'ai pas hésité un instant. Pour une raison assez simple: j'avais cette volonté réelle, six ans après avoir repris l'entreprise que je dirige actuellement, de transmettre mes connaissances, mes expériences, bonnes ou mauvaises à un créateur ou un repreneur. Implicitement, cela m'a manqué lorsque je me suis retrouvé à la tête d'Ana Industrie en 2006. Au bout de deux mois, j'ai senti que j'avais la tête dans le guidon ce qui m'a conduit à intégrer le Centre des Jeunes Dirigeants afin de m'ouvrir, de me former,etc.
Du comité d'engagement à l'accompagnement
Réseau Entreprendre Bretagne était une nouvelle étape dans une logique de continuité. Au départ, je me suis davantage focalisé sur le suivi des dossiers, notamment les entretiens de projets, réalisés en face à face avec les potentiels futurs lauréats. À côté de cela, je participe à environ quatre comités d'engagement par an. C'est dans ce lieu que sont décidées de la validité des créations ou des reprises, ainsi que du montant du prêt d'honneur accordé. En novembre2011, j'ai franchi un palier supplémentaire en devenant accompagnant, pour deux à trois ans, de Guillaume Besson, le repreneur de la société Tonnoir Fluides Médicaux à Plérin. Nous nous voyons une fois par mois, dans son entreprise, la mienne ou à l'extérieur, à raison d'une demi-journée.
Ouvrir les yeux,tendre l'oreille et conseiller
Mon travail, entièrement bénévole, ne consiste pas à donner des leçons, dire ce qui est bien ou mal ou à apporter des solutions à des problématiques précises. L'objectif est de donner les conseils, personnels ou professionnels, les plus pertinents pour piloter au plus fin l'entreprise. Cela passe par la mise en place, quand il n'y en a pas, des tableaux de bords de gestion. Avec le recul, force est de constater que les lauréats ont souvent les réponses à leurs problèmes devant eux. Nous sommes là pour leur ouvrir les yeux, pour tendre l'oreille et écouter. Mais attention, cet accompagnement ne va pas que dans un sens. C'est aussi très vertueux pour mon entreprise, car les échanges que j'ai avec Guillaume, nourrissent ma réflexion, me donnent des idées à mettre en place chez moi. Alors bien sûr, être accompagnant prend du temps mais c'est un juste retour des choses vis-à-vis de ces créateurs ou repreneurs qui veulent investir et développer une activité sur notre territoire. La philosophie prônée par la famille Mulliez, fondatrice du mouvement, à savoir: «Pour créer des emplois, créons des employeurs», prend tout son sens.»
Réseau Entreprendre Bretagne
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