Thierry Franssen, P-dg fondateur de FDR Emballages à Comines (CA : 5 M€, 7 salariés), membre de Val de Lys Entreprendre « J'ai trouvé ce séminaire très intéressant. D'abord en tant qu'ancien moniteur de voile, c'est un mythe de séjourner sur le Belem : voir comment fonctionne le bateau, comment vivent les marins à bord dans un espace confiné, partager une expérience hors du commun ! Cela permet de connaître d'autres horizons. On écoute beaucoup, on enregistre des solutions pour des problèmes à l'instant "t", mais qui peuvent être réutilisées à l'avenir. Quand on est à la barre d'un tel bateau de 800 tonnes, seul, la nuit, on doit faire attention à tout, comme pour le pilotage d'une entreprise. Si dans mon entreprise de cartonnage, adossée à des usines pour produire 60.000 emballages par jour, je faisais ce que faisait mon père, ma société n'existerait plus ! Nous sommes reconnus pour innover. Notre force est d'être en avant-garde. Nous avons par exemple créé une bague autoadhésive de sandwiches pour répondre à leur problématique de diamètres toujours différents : une activité en plein boom. Nous en fournissons 12 millions pour Autogrill et nous nous développons au Qatar avec Be L'épicier du groupe Ducasse. Nos bagues servent aussi aux parfums. » Jean-François Duytschaever, DG du groupe Vog (CA : 25 M€, 500 salariés), a fait le cursus CPA (Cepi Management) « Ce qui est important dans ce genre de stage, c'est de s'oxygéner l'esprit, de rencontrer d'autres personnes, d'échanger sans forcément être trop dans le business... Le grand intérêt est de discuter avec d'autres de ses problématiques, entre autres sujets. Dans le périmètre de l'entreprise, ce n'est pas toujours aussi ludique et dans un cadre aussi exceptionnel ! En tant que DG, ce dont j'ai besoin, c'est de trouver mes marques dans une entreprise familiale où le fondateur est aussi l'actionnaire. Il est important pour tous de trouver sa place en tant que manager. Et tout P-dg fondateur se pose la question : comment déléguer, passer le relais, etc ? Cohabiter de façon efficace pour l'entreprise, se décentrer de son intérêt personnel pour l'intérêt de l'entreprise, comme sur un bateau finalement. » TÉMOIGNAGES
