Plus d'1,3 milliard de personnes n'ont pas accès à l'électricité dans le monde. IED, créée en 1988 et reprise par ses actuels dirigeants Anjali Shanker et Denis Rambaud-Méasson en 1994, a développé une expertise dans le conseil et l'ingénierie de services électriques durables pour répondre à cette problématique.« Nous intervenons principalement en Afrique Subsaharienne et en Asie pour apporter des réponses respectueuses de l'environnement, adaptées aux besoins des populations et en adéquation avec les particularités sociales et économiques des zones rurales », explique Denis Rambaud-Méasson, président de l'entreprise de Francheville.Dès les années 90, le couple d'entrepreneurs a privilégié des technologies à base d'énergies renouvelables. « Nous étions précurseurs, à une époque où l'on commençait à parler de réchauffement climatique, précise Anjali Shanker, directrice générale. Cela nous a conduits à renforcer nos prestations techniques. Nous sommes passés du conseil à l'ingénierie et l'étude. Le profil de nos collaborateurs a évolué. »IED a ainsi mis au point GeoSim, un logiciel de planification de l'électrification rurale désormais utilisé par de nombreuses organisations et collectivités publiques en Afrique et en Asie.Conseil pour les bailleurs de fonds, l'entreprise s'efforce de rester à la pointe de la réflexion sur la production décentralisée d'électricité à partir d'énergie renouvelable. « Nous développons des projets pilotes pour être en avance sur nos concurrents dans leur mise en oeuvre », souligne Denis Rambaud-Méasson.
Maître d'ouvrage
IED intervient sur des projets financés par des organisations internationales, soit par appels d'offres, soit par appels à propositions. Pour aller plus loin dans son autonomie, elle a créé IED Invest en 2011, une société d'étude, de développement et de financement pour réaliser ses propres projets. « Cela nous permet d'être le maître d'ouvrage des projets, en complément de financements internationaux, dans une logique de partenariat public-privé », explique Denis Rambaud-Méasson.Deux projets ont récemment été engagés : l'installation de petites unités de production d'électricité un au Cambodge, d'un budget unitaire de 500.000 €, à partir de biomasse obtenue par un mécanisme de gazéification, et la construction d'une petite centrale hydraulique au Cameroun, pour un budget de 6 M€. L'enjeu est non seulement de trouver la meilleure solution technique, adaptée à la zone rurale concernée, mais aussi de mettre en place un système d'exploitation durable, approprié aux caractéristiques sociales du pays.
Valeurs humaines
« Nous souhaitons aller au bout de la logique entrepreneuriale dans laquelle nous nous sommes engagés, confient les dirigeants. C'est-à-dire que nous sommes prêts à assumer les risques humains, financiers et sociaux de nos projets. »IED est présente dans une trentaine de pays à ce jour. Elle réalise 90 % de son activité à l'international, en s'appuyant sur ses filiales, bureaux de projets et partenariats. Une vingtaine de ses 70 collaborateurs travaillent au siège social. Mais sont souvent appelés à se déplacer : ils sont 80 à 120 jours par an à l'étranger.Des collaborateurs très autonomes, auxquels IED s'attache à offrir un cadre de travail respectueux de l'environnement et de ses valeurs humaines : un contrat d'intéressement est en place depuis l'origine et un fonds social, financé à hauteur de 0,5 % du chiffre d'affaires depuis dix ans, a déjà permis de financer quelque 25 projets.Sans courir après le chiffre d'affaires, - « nous aimons ouvrir des champs plutôt que répliquer dix fois la même chose, ce qui impacte notre croissance » -, IED est en progression depuis 20 ans et dégage une rentabilité avant impôt de 6 à 10 % depuis cinq ans.
IED
(Francheville)Président : Denis Rambaud-Méasson
70 salariésCA 2012 : 4 M€
04 72 59 13 20www.ied-sa.fr
