V
ous avez cédé vos participations dans Contact FM au groupe La Voix du Nord, pourquoi ce choix ?
J'ai créé cette radio avec Jean Vandecasteele en 1982. Nous l'avons développée, adaptée. Cette radio aura été pour moi une aventure de 30 ans. Dès 2009 - 2010, des négociations ont débuté avec la Voix du Nord. Et comme toute aventure, j'ai eu envie d'en vivre de nouvelles. En juillet 2012, j'ai décidé de céder l'intégralité de mes parts à La Voix du Nord qui est devenue actionnaire majoritaire de Contact. Jean Vandecasteele demeure, lui,
actionnaire aux côtés de La Voix du Nord.
Pas question pour vous de raccrocher on l'aura compris. À 53 ans, vous créez IDR Group, quelles sont les visées de cette holding d'investissements ? En prenant la décision de céder mes parts au sein de Contact, je me suis immédiatement demandé ce que je pourrais faire de différent. J'ai envie de mettre le pied à l'étrier à des jeunes qui ont des projets, des idées, l'envie d'entreprendre. Ma vision est différente d'une banque. Je sais que de nombreuses start-up n'ont pas les fonds nécessaires à leur développement. Je peux apporter ce carburant financier. Ma conviction forte est qu'un individu plus un feront deux et en feront quatre demain et ainsi de suite. Il faut se bouger.
Vous mettez en avant la notion de business unit et refusez la notion d'ingérence. La prise de risque n'est-elle pas trop importante ? Je n'ai aucun rôle opérationnel dans les sociétés dans lesquelles j'investis. Je m'appuie sur des patrons de business unit. Ils ont une ligne directrice. Je leur laisse la responsabilité des projets d'entreprise et des choix à mettre en oeuvre pour y arriver. À eux de prendre les bonnes décisions. Je sais que je ne réussirais pas tout et si j'ai des échecs, je ne pleurerai pas sur mon sort. Je suis un autodidacte et j'ai du apprendre à m'entourer. Cela aide à lâcher prise.
Le mot valeur revient régulièrement dans vos propos, quelles sont ces valeurs ? Le succès d'IDR Group repose et reposera sur les femmes et les hommes qui la compose. Nous travaillons sur une notion de partage lorsque le groupe fait des résultats. Lorsqu'on s'investit, l'heure du partage arrive. Il faut des valeurs fortes
IDR Group est actionnaire de sept entités, quels sont leurs champs d'actions et leurs potentialités ?
Au sein d'IDR Group, nous avons repris deux entités qui existaient déjà dans le giron de Contact FM. Il s'agit d'Ixidia, la société la plus ancienne qui vend des solutions pour communiquer sur différents médias. Nous comptons des clients comme Lagardère et beaucoup de radios indépendantes. Ixidia emploie six personnes. Notre autre entité historique est Potion Magic qui est spécialisée dans les événements pour entreprises. En 2013, Potion Magic a réalisé 1,2 M€ de CA soit une hausse de 35 % par rapport à 2012. IDR Group a une expertise dans le monde de la communication. C'est donc naturellement qu'elle a investi dans Pile Poil Prod (CA : 250.000 euros ; 3 salariés) qui intervient dans la production audiovisuelle. La communication renvoie aux TIC. Incube est un incubateur de projets innovants. Nous ambitionnons par exemple de proposer aux internautes de créer sur leurs smartphones ou tablette leurs propres medias musicaux ou télévisuels. Nous allons aussi y développer une plate-forme d'e-commerce pour des photos d'art (moins de trente exemplaires) que les internautes pourront déposer et monétiser. L'impression sera faite par Kaligram (9 salariés et 1 M€ de CA). Elle est spécialisée en impression et pose de signalétique. Kaligram investit aussi dans l'impression 3D pour fabriquer des objets sur-mesure de la conception à la réalisation.
Le groupe a t-il investi dans d'autres domaines ? Nous sommes présents en e-commerce avec Bubbleshop.fr (4 salariés et 250.000 euros de CA), une boutique en ligne de produits cosmétiques girly, ludiques et gourmands. Une activité qui est complémentaire à Bulle d'Hair (7 salariés et 600.000 euros de CA) qui vend des produits professionnels pour des coiffeurs.
Quelle est votre feuille de route pour 2013 ? La volonté est désormais de donner une dimension nationale au groupe en ayant des agences relais des activités du groupe dans l'Hexagone. Nous visons des villes à fort potentiel. D'autres projets sont en cours dans la région. Nous reprenons un restaurant à Lille, proche de la rue Solférino. Nous le transformons en un burger de qualité et bio. Nous allons aussi prendre une participation minoritaire dans le groupe Irrésistible.
Pourriez-vous à votre tour ouvrir le capital d'IDR Group ?
Oui c'est même un souhait. IDR est ouvert à d'autres investisseurs. Plus, nous serons nombreux plus nous pourrons aider de jeunes porteurs de projets.
IDR Group
(Tourcoing) Pdg : Didier Rigot 29 salariés 3,5 M€ de CA @email
