«Les entreprises de plus de cinquante salariés ne sont pas assez présentes dans le paysage économique, alors que ces grosses PME sont fondamentales pour la stabilité économique», regrette Olivier Six, le fondateur de CIC Orio à Champ-sur-Drac (160 salariés, CA2011: 13M€). Il est l'initiateur, avec la CGPME Isère du groupe Grandir ensemble, qui réunit les entrepreneurs employant plus de cinquante salariés. Trop rares - environ 120 en Isère - ces entreprises présentent pourtant de solides références qui se mesurent à leur capacité à innover et à leur ancrage local.
Effets de seuil
Pour Olivier Six, il importe que ces entrepreneurs, qui ne sont ni des artisans, ni des dirigeants de grands groupes, se retrouvent pour partager leurs problématiques communes. Le principal écueil à leur développement? «Les effets de seuil» affirme sans hésiter Olivier Six, pour qui il existe des seuils à franchir dans la croissance d'une société, qu'ils soient industriels ou structurels. «À partir de dix salariés, le dirigeant devra déléguer la partie technique, à partir de vingt, la partie commerciale, à partir de cinquante, l'esprit de la société. Toutes les entreprises ne sont pas capables de franchir ces seuils, d'autant qu'ils sont couplés, en France, à des seuils administratifs.» Pour dépasser ces blocages, les dirigeants du groupe Grandir ensemble tiennent à valoriser leur image, de façon à inciter d'autres PME à grandir et à attirer des talents. Quitte à changer de nom et à prendre celui de GE50+, plus jeune. L'enjeu, ce sont aussi les nombreuses entreprises qui, aujourd'hui, sont à reprendre ou à transmettre en raison de l'âge avancé de leur dirigeant.
Une volonté de croissance
«Il est difficile d'exister dans un pays où l'on adore le petit et où l'on idolâtre le grand, plaide encore Olivier Six. De nombreuses sociétés ayant atteint une taille correcte se font absorber par de grands groupes.» Durer, s'inscrire dans le long terme, afficher une volonté de croissance sans négliger l'humain, plutôt que de se faire racheter.
Représentativité
Pour exister et se faire entendre, le groupe, composé d'une bonne vingtaine de sympathisants, se réunit une fois par mois dans un esprit d'entraide, pour échanger des bonnes pratiques et définir des positions communes à défendre auprès des acteurs de l'économie. Car les plus de 50 salariés, souffrent d'un manque de représentativité; c'est pourquoi leur groupement est largement ouvert à l'ensemble des composantes du paysage patronal. Les secteurs d'activités sont également très diversifiés et couvrent l'industrie, le commerce et les services.
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Croissance Sur l'initiative de la CGPME Isère, les PME de plus de 50 salariés du territoire constituent désormais un groupe porteur de projets de développement.
