La rédaction d'une charte de bonne conduite entre les verriers et leurs fournisseurs de la vallée de la Bresle (signée début avril!) aura pris un an. L'édification d'un véritable label Glass Vallée pourrait prendre encore un peu plus de temps. Mais c'est bien là l'objectif recherché par le cluster verrier normand, annonce son président Jean-Marie Devaux. Un label imaginé comme un rempart «à la concurrence des pays à faible coût de mains-d'oeuvre», veut croire le chef d'entreprise. Mais avant d'en arriver là, verriers et fournisseurs ont signé une charte interentreprises qui formalise des règles de bonne conduite: «nous y avons écrit des engagements réciproques; une manière de se comporter vis-à-vis des autres», explique Claude Perrigaud, directeur des achats du pôle flaconnage du verrier Pochet du Courval. «Nous bénéficions de la compétence et des ressources du tissu industriel de la vallée de la Bresle. C'est un véritable écosystème que nous voulons protéger». La charte évoque pêle-mêle la «confiance réciproque», «l'équité financière», «la réduction des risques de dépendance» ou encore «l'implication des verriers dans la filière». Le tout dans une conjoncture «attentiste», juge Claude Perrigaud qui pointe un manque de visibilité chez les verriers.
- [LINNOVATION]L'INNOVATION
