Avec 24employés en période creuse, près d'une trentaine aux beaux jours, Guy Catteau cultive une fibre humaniste et souhaite donner leur chance à ceux qui ont pu commettre un écart. Il a ainsi répondu positivement à la demande des Entrepreneurs, émanation du Medef Douaisis, pour accueillir un jeune «placé sous main de justice».
Une forme de compagnonnage
«Et pourquoi pas!, s'exclame le patron. Le premier stagiaire que j'ai reçu nous a donné entière satisfaction: on lui a proposé un CDD. Avec un autre, nous avons été déçus, mais ce n'était pas son truc. Ce que je leur demande: bien travailler, c'est tout!, explique-t-il. Les histoires qu'ils ont pu avoir, c'est en dehors de l'entreprise, je ne veux pas en entendre parler. Au final, si ça permet à quelqu'un de se réinsérer, c'est tant mieux» Guy Catteau défend cette forme de compagnonnage, pour «donner sa chance à un jeune qui a pu faire une bêtise. Nous nous sommes arrangés pour aménager les horaires de travail et leur permettre de se rendre au service de probation. Si tout le monde y met de la bonne volonté, on y arrive.»
350K€ d'investissements
La PME douaisienne de fabrication de peintures pour le grand public et les professionnels continue de parier sur l'avenir. Hormis ces embauches particulières, elle projette d'investir 350K€ pour automatiser ses trois lignes de production, et nettement diminuer la pénibilité du travail des ouvriers. À 54ans, Guy Catteau ne pense pas à la retraite. Il a encore de l'énergie à transmettre. Son entreprise fêtera ses 90ans en 2013. Un anniversaire que l'équipe dirigée par le petit-fils du fondateur aborde avec une éternelle interrogation: quel temps va-t-il faire? «Le gros de notre activité est lié aux conditions climatiques, précise Guy Catteau. L'idéal, c'est un temps pas trop chaud, mais pas trop beau non plus, sinon les gens préfèrent bricoler dehors ou jardiner.» Pour ne pas trop dépendre des caprices du ciel, l'entreprise a pris le pari, en 1992, sous l'impulsion de Gérard Catteau, père et prédécesseur de l'actuel dirigeant, de fournir les grandes surfaces spécialisées sous sa propre marque et celles des distributeurs. «En modernisant l'outil de travail, nous sommes alors passés à une capacité de production de 150tonnes par jour. C'est aussi ce qui a permis à la société de survivre.» Guy Catteau tient à conserver cette structure familiale avec peu de personnes décisionnaires. «Tout se résume à moi, mon père pour la partie gestion, et les techniciens chimistes pour lancer la fabrication. Grâce à cette souplesse, nous pouvons livrer nos clients en moins de huit jours ouvrables», se félicite-t-il.
Dominique Thomas
Peintures G.Catteau
(Douai) Dirigeant: Guy Catteau 24salariés CA 2011: 9,5M€ 0327958500
