Ernst & Young : Jean-Pierre Buisson déploiela stratégie internationale du groupe en local
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Ernst & Young : Jean-Pierre Buisson déploiela stratégie internationale du groupe en local

Nommé directeur régional début janvier, en remplacement de Vincent Ramus, qui reste consultant, Jean-Pierre Buisson fait le point surson parcours, le cabineten région et les missionsqui lui ont été confiées.



Parlez-nous de vous...

Expert-comptable et commissaire aux comptes, je suis diplômé de l'Ifag (Institut de formation aux affaires et à la gestion). Je suis entré au sein du cabinet lyonnais en 1981 alors qu'il ne comptait qu'une quinzaine de collaborateurs. Associé d'Ernst & Young en 1992, j'ai été chargé de développer l'offre de services aux entreprises du middle market. Enfin, à la fin des années 90, je me suis spécialisé dans le "due diligence" qui vise à accompagner les fonds d'investissement et les industriels sur des projets d'acquisition ou de cession.


Vous venez de prendre la direction régionale. Que représente le cabinet en Rhône-Alpes?

Sur nos450 collaborateurs, près de 220 sont dédiés à l'audit pour des missions de commissariat aux comptes ou d'information financière. 75 assurent des prestations de conseil. 70 renseignent les entreprises sur les questions juridiques et fiscales. Et une vingtaine de collaborateurs est dédiée aux transactions. Nos clients sont des filiales de groupes nationaux et internationaux, des entreprises à capitaux privés, des start-up, des organismes sans but lucratif et des collectivités territoriales. À titre d'exemple, Ernst & Young exerce au moins un de ses métiers dans la moitié des 150 entreprises à capitaux privés les plus performantes de la région. Le ratio est le même pour les sociétés à capitaux étrangers... Nous gérons 800 mandats de commissariat aux comptes par an.


Vous êtes bien implanté et organisé, où se trouvent vos marges de progression?

Le groupe m'a confié le déploiement de la stratégie internationale en local. Nous devons continuer à servir les grands comptes internationaux dont les centres de décision sont ailleurs et poursuivre le développement des entreprises de taille moyenne qui ont toute leur autonomie en région. Ces deux segments de marché représentent une part égale de notre activité. Je dois aujourd'hui exploiter un bon taux de pénétration du marché pour faire connaître davantage nos offres, qui s'adaptent à la conjoncture.


Proposez-vous des offres "anti-crise"?

Nous accompagnons les entreprises dans cette phase difficile. Elles ont besoin d'être rassurées, de revenir à des fondamentaux et de préparer l'avenir. Sécuriser la situation actuelle permettra de profiter des opportunités, en France comme à l'étranger. Et pour les soutenir sur ce terrain de l'international, nous leur faisons bénéficier de la nouvelle organisation d'Ernst & Young mise en place depuis juillet2008. Rhône-Alpes appartient à un réseau EMEIA qui regroupe 87 pays et permet l'échange des compétences de plus de 60.000 collaborateurs. De Lyon, les entreprises peuvent être accompagnées sur tous ces pays.

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