Installée en pleine campagne, à Noviant-aux-Prés, EDC Protection a investi 80.000 € en 2011 en nouvelles machines, logiciels, matériels informatiques et formations. «J'ai voulu que notre société soit la plus performante possible à la fin 2011, tant au niveau de l'organisation que des machines», souligne Philippe Keller, P-dg de l'entreprise spécialisée dans les équipements de protection individuelle. Cette volonté s'inscrit dans un contexte particulier, celui d'une conjoncture économique difficile. «Quand on entend ce qu'on entend... on se dit que nous allons encore avoir des années difficiles. Mais à quel point? Il est très difficile de faire des prévisions, notamment sur la zone Euro. Aussi, ces investissements vont nous permettre de passer le cap quel que soit le bilan 2012.» Car, note Philippe Keller, «il y a deux scénarii: soit l'année est mauvaise, soit elle est bonne.» Dans le 1er cas, EDC Protection est parée pour la passer sans casse. Dans le 2ecas, elle sera encore plus performante et trouvera de nouveaux marchés.
Gestion rigoureuse
«La société est en super forme. Nous n'avons ni dettes, ni emprunts; la trésorerie est saine, notre rentabilité positive. Elle est donc prête à affronter le pire comme le meilleur.» Mais ces derniers investissements ne sauraient expliquer à eux seuls cette confiance. «Il s'agit aussi d'une gestion assez rigoureuse menée depuis que j'ai repris l'entreprise, il y a 11ans. Ce qui nous a d'ailleurs permis de passer l'année 2009 sans problème, malgré un recul de 20% de l'activité.»
Approvisionnement sur 6mois des matières premières
Suite aux premiers effets de la crise, EDC Protection a décidé, en 2010, de stocker plus de matières premières. «La situation des fabricants de tissus européens n'était pas bonne. J'ai eu peur de rester en rade sur les matières premières. Aussi, nous avons fait des stocks sur 6mois, par sécurité.» Une crainte qui s'est transformée en bonne idée puisque le prix des matières premières a augmenté de 20à 50%. «Les prix ont continué à grimper jusqu'en 2011. Là, nous sommes dans une phase plate.» En parallèle, l'entreprise s'est lancée sur l'export, même si elle en faisait déjà au travers de ses clients. «Nous travaillons surtout pour la sidérurgie et l'automobile. Nous comptons des clients comme Arcelor ou Saint-Gobain. Par leur biais, nous faisions déjà de l'export. Mais depuis 4ans, nous développons cet axe.» Ce qui a conduit EDC Protection à rejoindre le Club des exportateurs. «Nous avons aussi la chance d'avoir un personnel très souple. Ce qui nous permet d'avoir des amplitudes d'activité différentes suivant les périodes.» Car l'entreprise connaît des moments creux (avril-mai). «Nous avons mis en place une semaine à 37h et une semaine à 33h. Sur la première, les 16salariés travaillent jusqu'au vendredi. Sur l'autre, jusqu'au jeudi. Pendant les périodes creuses, ils ne travaillent pas les vendredis, ces jours étant mis de côté pour les pics d'activité.»
L'enjeu Face à la situation économique actuelle, EDC Protection à Noviant-aux-Prés a investi 80.000€ en 2011, afin de pouvoir passer 2012 sans casse.
