Nicolas Kaspar,
Gérant de Kaspar Group à Moncel-lès-Lunéville
En juillet2011, vous avez créé Receveur BTP. Depuis, sont nées KM Habitat, Kaspar Industries et la holding Kaspar Group. Pourquoi quatresociétés et non une?
En fait, il y en a cinq, car j'ai aussi créé une SCI pour gérer le bâti industriel. Le but est de pouvoir proposer une offre complète. Je suis dans le monde du BTP depuis plusieurs années. Et j'ai depuis longtemps pris le temps d'écouter les clients. Le constat est que le particulier qui investit dans un logement, veut une maison avec un bon confort et peu d'investissement. Nous pouvons réaliser son rêve et même aller plus loin en construisant des bâtiments qui peuvent rapporter de l'argent.
Comment?
Je mise sur plusieurs solutions. Ainsi, pour la construction, nous optons pour de nouveaux matériaux, recyclés et recyclables. D'autre part, le développement de voitures électriques est aussi pris en compte. On sait que ces véhicules peuvent avoir de 300à400km d'autonomie. Pour recharger leur batterie, on pourra le faire partout: à la maison, au travail ou encore sur des parkings. Mais que fait-on lorsque les batteries ne sont pas complètement déchargées? On peut revendre l'électricité aux producteurs. C'est ce système de bornes et infrastructures que je développe.
Concrètement, quel est le rôle de chaque société?
Receveur BTP construit les réseaux d'énergie et de télécommunication. Kaspar Industries développe les bornes et les infrastructures permettant la recharge des batteries. Et KM Habitat, spécialisée dans la construction et la rénovation, propose ce concept aux clients. À terme, ces 3sociétés compteront toutes 10salariés, plus 3-4dans la holding. Actuellement, sur l'ensemble, nous avons 20personnes dont 10sur Receveur BTP.
- TROIS QUESTIONS
