La création toute récente d'une banque privée dédiée à la gestion de patrimoine pour les quatre caisses bretonnes du Crédit Agricole constitue l'un des premiers actes majeur de l'accord de coopération interrégional conclu en 2008. La gestion de patrimoine est en effet une activité stratégique. La Bretagne regorge d'entreprises patrimoniales, souvent transmises de père en fils. Et compte tenu de l'évolution de la pyramide des âges, nombreux sont les chefs d'entreprise qui partiront bientôt à la retraite.
«70% des flux à venir»
«Nous pensons qu'à l'avenir, 70% des flux financiers résulteront de transmissions ou de cessions d'entreprises», souligne Brice Paturel, directeur marketing communication assurances au Crédit Agricole du Morbihan. «Vu la taille de certaines entreprises en Bretagne, la progression de notre part de marché sur ce segment pourrait très facilement dépasser rapidement les 50%.» De là à penser que ce dispositif a été créé sur-mesure pour accompagner le passage de témoin chez certains géants locaux... L'idée de sur-mesure est en tout cas au coeur de cette "banque dans la banque". «Attention aux solutions toutes faites», confirme Brice Paturel. «Le Crédit Agricole est la seule banque réellement départementale, ici les décisions sont prises sur place.» Cette nouvelle cellule sera aussi un moyen de fixer la valeur ajoutée dans les départements bretons et d'éviter l'évasion fiscale.
Synergies
La banque privée du Crédit Agricole Bretagne fera jouer les synergies entre ses équipes de conseillers privés dans les quatre caisses départementales bretonnes (environ 25 personnes) et le personnel plus pointu de la Banque de gestion privée Indosuez (BGPI), filiale du groupe Crédit Agricole. Sur la quinzaine de conseillers de la BGPI dans l'Ouest, quatre personnes interviendront à temps complet sur les dossiers bretons. Un alliage de tissu local et de la technicité à l'oeuvre dans le groupe, à travers des filiales spécialisées comme Crédit Agricole Asset Management ou Crédit Agricole Private Equity. Cible visée? Tout ce qui dépasse les 5M€ de patrimoine financier. «Les chefs d'entreprise ont quatre attentes: la confidentialité, l'expertise, l'accompagnement personnalisé et la proximité», poursuit Brice Paturel. «On peut toujours intervenir en urgence mais notre premier métier sera de bien faire réaliser au client les risques qu'il prend. Après tout, quelqu'un qui achète une voiture de sport ne doit pas être surpris d'avoir mal au dos...»
Contacts: Brice Paturel, tél.: 02.97.01.77.77. Yves Ronco, tél.: 02.97.01.76.94.
Avec sa banque privée bretonne, le Crédit Agricole veut activer les synergies entre son maillage local et ses métiers spécialisés.
