OC Sport est né de la fusion de plusieurs structures historiques de l’événementiel sportif, dont certaines créées par des figures emblématiques comme Éric Tabarly. Le groupe, filiale du quotidien breton Le Télégramme, est aujourd’hui un acteur majeur de l’organisation d’événements sportifs en France et en Suisse. Son siège est réparti sur trois bureaux : Lausanne pour la partie événementielle suisse, Nantes pour les courses d’endurance françaises, et Lorient, où est implantée OC Sport Pen Duick, la branche spécialisée dans la course au large. Cette dernière organise plusieurs compétitions océaniques emblématiques, comme la Transat CIC, la Transat anglaise et le Tour de Belle-Île, consolidant la dimension internationale du groupe dans le nautisme et l’océan.
L’entreprise compte environ 70 salariés et un chiffre d’affaires annuel de 30 millions d’euros, en croissance régulière grâce à une stratégie combinant développement organique et acquisitions ciblées. Parmi les événements récemment intégrés, on peut citer les 24 Heures Vélo sur le circuit Bugatti ou le marathon international de la Côte d’Amour. Joseph Bizard, directeur général d’OC Sport, explique : "Notre métier consiste à réunir des gens dans les plus beaux environnements naturels. Il était donc logique que la préservation de ces espaces devienne un axe central de notre stratégie."
Une RSE intégrée comme levier stratégique
OC Sport a fait de la RSE une marque de fabrique depuis 2014. "Nous l'avons fait avant que la RSE "devienne tendance". Notre conviction est basée sur le fait que nous organisons nos événements dans des milieux naturels que nous devons protéger", rappelle Joseph Bizard. Chaque épreuve fait l’objet d’un bilan carbone complet, couvrant les émissions directes et indirectes, réalisé avec le cabinet Carbone 4. L’entreprise suit, depuis 2021, une trajectoire de réduction de 4 % de ses émissions par an, soit une baisse cumulée d’un tiers d’ici 2030. Pour la course au large, l’objectif est encore plus ambitieux : réduire de moitié l’empreinte carbone des événements d’ici 2034, avec notamment le retour des bateaux à la voile plutôt qu’en cargo.
Pour y parvenir, OC Sport a créé un programme RSE baptisé Beyond Sport Nature, piloté par Stéphane Bourrut Lacouture, responsable climat et RSE. Sur chaque événement, un suivi précis de l’empreinte carbone est réalisé grâce à un outil dédié, permettant d’identifier les sources d’émissions les plus importantes et de mettre en place des actions correctives. L’entreprise investit également dans des projets locaux de décarbonation, notamment dans l’agriculture et l’élevage, pour compenser une partie des émissions qu’elle ne peut éviter. Par exemple, des fermes sont accompagnées dans la transition vers des pratiques raisonnées, moins émettrices de CO₂.
Préserver la nature et renforcer l’impact social
Au-delà du carbone, OC Sport maximise l’impact social et pédagogique de ses compétitions. L’entreprise collabore avec des ONG comme Surf Rider ou l’Ifremer, offrant des espaces de sensibilisation sur les villages d’événement et en ligne. À Brest, lors du Challenge Ultime, un programme pédagogique a permis à des centaines d’étudiants de découvrir les enjeux liés à la préservation des océans.
D’autres initiatives combinent sport et durabilité : zones de protection des cétacés sur les parcours de voile, courses mixtes obligatoires pour promouvoir l’inclusion des femmes, limitation de l’envoi de communications aux participants situés très loin afin de réduire la venue de concurrents potentiels et, par conséquent, de diminuer les vols internationaux, ou encore gobelets réutilisables sur tous les marathons et triathlons… OC Sport accompagne également les collectivités locales pour organiser les flux de visiteurs, notamment grâce aux dispositifs Natura 2000 (qui préservent la biodiversité) sur la Route du Rhum, limitant la pression sur les espaces naturels sensibles.
Un modèle économique durable et attractif
Pour OC Sport, la RSE n’est pas seulement un engagement environnemental : "la démarche consolide la marque, attire sponsors et collectivités, et renforce l’attractivité des événements", avance Joseph Bizard. Les initiatives durables sont valorisées par les partenaires, sécurisant des contrats à long terme tout en générant de nouvelles opportunités commerciales. La RSE contribue également à la fidélisation des équipes et au recrutement au sein d’OC Sport.
En combinant performance sportive, spectacle et responsabilité sociétale, OC Sport réussit à concilier croissance et durabilité.
