L’initiative a été récompensée par un trophée DFCG, l’association des directeurs financiers et contrôleurs de gestion. Le groupe industriel Cetih (241 M€ de CA sur l'exercice clôturé en août 2024), basé à Machecoul (Loire-Atlantique) et intervenant dans la fabrication de portes et fenêtres, ainsi que dans la rénovation énergétique, a conçu un module de formation à la culture financière, en cours de déploiement auprès de l’ensemble de ses 1 400 salariés. "L’idée de cette formation est née avec l’inflation. De nombreux salariés posaient des questions sur les résultats de l’entreprise. Malgré nos efforts de vulgarisation, ils ne comprenaient pas toujours les différences entre chiffre d’affaires, résultat net et Ebitda et pourquoi nous utilisions ces notions", expliquent Matthieu Cathelinais, directeur administratif et financier de Cetih et Romain Kerschenmeyer, responsable du contrôle de gestion. C’est dans ce contexte que le comité exécutif de Cetih leur confie, début 2023, la mission de concevoir une formation répondant à cette problématique.
150 personnes formées en 2024
Aidé par une personne des RH et un animateur de formation externe, le binôme travaille alors à rendre la situation financière de l’entreprise accessible au plus grand nombre, via un module de formation de 3 heures. Celui-ci est structuré autour de trois points : la finance, comment ça marche, comprendre le budget et analyser la situation financière de l’entreprise. "Parce que tout le monde gère un budget chez soi, nous avons introduit des parallèles entre vie personnelle et vie professionnelle. Nous insistons, notamment, sur deux aspects principaux de la santé financière : la rentabilité et la solvabilité", rapporte Romain Kerschenmeyer. Après avoir été testée auprès d’une communauté de dix collaborateurs, la formation a été validée. Les sessions, animées par Matthieu Cathelinais et Romain Kerschenmeyer, sont proposées à raison d’un module chaque mois, par site. "Nous avons commencé par proposer la formation aux membres du CSE qui ne se sentaient pas toujours à l’aise pour répondre aux questions des salariés, puis nous l’avons ouverte aux managers en situation de gérer un budget. Plus nous avançons, plus nous avons des demandes. Les personnes formées sont agréablement surprises par cette façon d’aborder la finance, plus humaine et pas réservée à des experts", commente Matthieu Cathelinais. En 2024, 150 personnes ont été formées au cours de douze sessions. En 2025, des créneaux seront mis à disposition au fur et à mesure, en fonction de la demande des salariés.
Une finance positive
Dans une entreprise à mission, dont 33 % du capital est détenu par 800 salariés actionnaires, cette formation fait sens. "Très rapidement, au cours des formations, les échanges arrivent sur les sujets de valorisation et de gouvernance. Ces derniers font d’ailleurs l’objet d’un complément de formation réservé aux salariés actionnaires", relate Romain Kerschenmeyer. "Ces formations à la culture financière créent du lien. Le fait de communiquer en toute transparence sur les résultats de l’entreprise génère de la confiance et nous aide à pratiquer une finance positive. Plus nous formerons les salariés, plus ils se sentiront acteurs de la performance de l’entreprise", complète Matthieu Cathelinais.
