«Après une année 2009 un peu blanche en termes de recrutements, les choses repartent de façon progressive cette année. En 2010, nous avions cent postes à pourvoir, dans un marché de l'informatique où la concurrence est rude. On cherche aujourd'hui à diversifier nos sources et notre façon de recruter. D'une part, parce que l'on constate qu'un certain nombre de candidats ne s'affichent plus dans les CV thèques. Certains candidats peuvent en effet recevoir jusqu'à vingt appels en deux jours. S'estimant trop sollicités, ils n'y vont plus. D'autre part, parce que toutes les SSII font plus ou moins la même chose sur le web. L'idée était donc pour nous de créer l'événement en procédant différemment. On a travaillé sur les réseaux sociaux, le web 2.0 et on s'est également essayé au «job dating».
50 candidats en deux soirs
En octobre, on a ainsi organisé deux soirées dans des bars, l'une à Rennes, l'autre à Paris. Au total, on a rencontré une cinquantaine de personnes. Concrètement, on leur a présenté l'entreprise durant une vingtaine de minutes: nos métiers, nos plans de formation, les perspectives d'évolution, etc. Le tout appuyé par des témoignages de salariés. Après, on s'est entretenu pendant une dizaine de minutes, en moyenne, avec les participants. Il n'y avait rien de minuté, tout cela était très informel, toujours dans le bar. C'est une relation différente, beaucoup plus équilibrée et conviviale que lors des entretiens de recrutement classiques. Le bilan est très positif. On a pu rencontrer des candidats qu'on n'aurait pas forcément vus ou perçus de la même façon, parce que le CV a ses limites. C'est aussi la possibilité d'entrer en relation, en créant l'événement, avec plusieurs dizaines de personnes en une seule soirée. Sur Rennes, cela nous a permis d'embaucher trois personnes que nous avons ensuite rencontrées lors d'entretiens plus formels. Le job dating est un outil de recrutement, parmi d'autres, mais suffisamment intéressant pour que l'entreprise le renouvelle en 2011.
Budget réduit
La clé du succès, c'est la communication. Car, il faut être en mesure de faire venir les candidats. On a communiqué auprès de la presse et des écoles. Ce n'est pas une opération qui coûte cher ou qui serait réservée aux grands groupes, comme la SNCF qui a rencontré des milliers de personnes cet été à Paris. Le budget s'est réduit à quelques impressions et un peu d'achat de mots clés sur Google Adwords. Par contre, c'est une opération qui nécessite du temps.En termes d'organisation et de relance en amont. Mais aussi pendant les soirées durant lesquelles une petite dizaine de collaborateurs de Proservia se sont déplacés».
Proservia
- Carquefou - P-dg: Thierry Congard - 823 salariés - 44M€ de CA en 2009 - 02 28 01 52 52
