Spécialisée dans la conception et la fabrication de textiles à usages techniques, Boldoluc a fait de l'innovation organisationnelle son nouveau cheval de bataille. « Ce qui compte dans l'innovation, c'est de plus en plus l'organisation, le temps ! Dans nos marchés, nous avons besoin de rapidité dans les livraisons, de réactivité. Que l'on soit sur un marché public ou un marché privé, les clients sont de plus en plus attentifs aux questions de développement durable, ils sont aussi de plus en plus demandeurs de fabrication française et attendent que nous soyons capables de mettre des innovations sur le marché de plus en plus rapidement », développe Jean-Charles Potelle, P-dg de Boldoluc.
Pour gagner cette course au temps, la PME du Rhône a décidé de réorganiser entièrement sa production. « Nous nous sommes rendus compte qu'avec des unités de production dispersées à différents endroits, nous n'étions pas forcément très efficaces en termes de délai mais aussi de coût de transport. Nous avons donc décidé de rapatrier l'ensemble de notre production en France sur un seul et même site et de relocaliser une partie de la production de notre unité tunisienne T3 », explique Jean-Charles Potelle.
Croissance externe
Disposant pour l'heure d'un site de production à Vaux-en-Velin et d'un autre dans la Drôme, la PME de Limonest devrait donc profiter d'une opération de croissance externe pour regrouper l'ensemble de ses activités françaises sur le site du cédant et « 25 % environ au démarrage » de la production réalisée en Tunisie. « Nous sommes en train de racheter une entreprise de textile rhônalpine. Je ne peux pas vous en dire plus pour l'instant. Nous espérons signer un protocole d'accord avant la fin août pour une reprise effective durant le dernier trimestre 2014 », confie le P-dg de Boldoluc. Outre les gains de temps et de productivité, cette opération de croissance externe devrait également permettre à Boldoluc de développer l'activité de Facil'en fil, une start-up spécialisée dans les vêtements techniques adaptés aux seniors et aux personnes à mobilité réduite. « Nous avons racheté Facil'en fil en 2011. Cette start-up, qui réalisait 200.000 € de chiffre d'affaires, commercialise ses produits directement auprès des EPADH, des maisons de retraites et des établissements accueillants des jeunes à mobilité réduite. Pour ce faire, nous avons des commerciaux qui se déplacent directement dans les établissements avec des boutiques mobiles. Nous couvrons pour l'instant les trois quarts du territoire français. Nous couvrirons la totalité d'ici à la fin de l'année. Le problème, c'est qu'il y a aujourd'hui à peine 20 % des personnes à mobilité réduites qui sont dans des établissements spécialisés. 80 % sont maintenues à domicile. Notre objectif est d'arriver d'ici un an ou deux à distribuer des produits autrement que dans des établissements spécialisés, dans des boutiques. Or, la structure que nous sommes sur le point de racheter dispose justement d'un réseau de boutiques en propre et en multimarques, qui va nous permettre de distribuer les produits Facil'en fil », détaille Jean-Charles Potelle.
25 M€ de CA sous 5 ans
Avec cette stratégie axée sur la centralisation et la relocalisation de sa production, le développement de la distribution des produits Facil'en fil, mais aussi « le développement à l'export de la marque que l'on est en train de racheter », Boldoluc devrait voir son chiffre d'affaires grimper de manière exponentielle dans les années à venir. L'entreprise, qui a réalisé 11 M€ de chiffre d'affaires consolidé en 2013, projette d'atteindre « 25 M€ sous cinq ans », confie son P-dg. Une perspective ambitieuse, mais proportionnelle à l'investissement concédé. « On va tout de même investir entre 6 et 7 M€ dans cette opération de croissance externe. C'est une somme conséquente pour une PME de notre taille », conclut le dirigeant.
Textile. Le concepteur et fabricant de textiles techniques s'apprête à investir près de 7 M€ dans une opération de croissance externe qui lui permettra de regrouper ses activités sur un seul site et de bénéficier d'un réseau de boutiques pour distribuer ses produits Facil'en fil.
