La docteure en psychologie et chercheuse en neurosciences à l'Université Lyon 1 Fanny Nusbaum a publié en janvier le livre Le Secret des performants (éditions Odile Jacob). Dans son ouvrage, elle décrypte les ressorts de la performance, notamment professionnelle, et les outils pour l’accroître. "La performance, c’est arriver à se mettre dans un état d’intelligence élevé. Au travail, c’est par exemple parvenir à créer un effet "waouh". La performance est un consensus social et un état dans lequel nos capacités sont optimisées", explique-t-elle ainsi.
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Parmi les portraits de "performants" esquissés à la fin de son ouvrage figurent un certain nombre de dirigeants d’entreprises lyonnais : Laurent Fiard (Visiativ), Christophe Fargier (Ninkasi) mais aussi l’ancien rugbyman devenu chef d’entreprise Frédéric Michalak (Sport Unlimitech). Le dirigeant apparaît comme l’archétype du profil performant. "Ses qualités font qu’il peut entrer en état d’intelligence plus facilement que d’autres. Il ose s’exposer et l’exposition, le fait de ne pas avoir peur du ridicule, ne pas penser à l’image qu’on va renvoyer, c’est finalement la marque d’une absence d’ego. Ensuite, l’autonomie émotionnelle du performant l’amène à entraîner son écosystème avec lui. Le performant est dans l’idée d’une différenciation", analyse Fanny Nusbaum. "Quand on doit être performant, il faut être dans le bain de la vie", conseille-t-elle. Ajoutant qu' "être performant est une différenciation, c’est aussi parvenir à devenir soi-même".
