Q
uel bilan faites-vous de l'année écoulée?
Il est plutôt bon. Nous avons passé le cap des 100 dossiers avec un concours financier moyen de 8.000€. Au final, nous réalisons 30 dossiers de plus qu'en 2009. C'est la conséquence de la crise. Faute de trouver du travail, beaucoup ont choisi d'entreprendre. D'autres bien que salariés ont eu le déclic pour se lancer.
Depuis un an, vous avez mis l'accent sur le parrainage, quels retours d'expérience faites-vous? Nous avons à ce jour 34 parrains opérationnels avec une grande expérience comme chefs d'entreprise ou cadres supérieurs.. Nous souhaitons ainsi accélérer le processus d'acquisition d'expériences même si rien ne remplace leurs propres expériences. Jean-Claude Dubois, ancien cadre bancaire, est animateur du parrainage. Il coordonne le tout. À cela s'ajoutent nos parrains experts. Nous nous appuyons sur leur expertise dans des fonctions bien déterminées: marketing, juridique... Pour tout cela, nous avons des retours positifs. Le taux d'échecs des projets aidés par Arras Initiative n'est que de 2%.
Pensez-vous aller plus loin dans le parrainage. Dans quelle mesure le feriez-vous? Nous voudrions en 2011, prendre en compte d'autres critères dans la composition du binôme parrain - filleul: leurs personnalités, leurs parcours, la typologie de leurs projets... Le parrainage n'en sera alors que plus pertinent même si cela inclut bien sûr une part d'objectivité et de subjectivité que nous assumons.
Propos recueillis par Ségolène Mahias
