« Chez Voyelle, nous essayons de consommer 1 % de notre chiffre d'affaires par an (Ndlr, 420 K€ en 2014, 480 K€ prévus en 2015), en mécénat de compétences, pour des projets qui nous tiennent à coeur. L'objectif est de faire bénéficier de nos savoir-faire à des structures qui n'en ont pas les moyens. Nous le faisons par plaisir et par convictions. Nous avons déjà aidé Bretagne Ateliers en référencement, Inter Bio Bretagne (IBB)...
Avec d'autres entreprises
Cette année, Isabelle Legendre, présidente d'Espoirs d'Enfants, a réussi à me convaincre. L'association, dont le siège est à Janzé, travaille au Bénin et à Madagascar. Elle aide sur place des structures locales à se développer et à gagner leur autonomie, dans une vision durable. Et le principe, c'est de le faire avec des entreprises. Cette année, nous avons participé à l'aventure avec Triballat-Sojasun, Visez La Lune, les Poulets de Janzé, le groupe CCPA (conseils et compétences en productions animales) et un ancien directeur de Super U. Par exemple, Espoirs d'enfants aide un orphelinat à créer un élevage de 3.900 poules pour nourrir les orphelins et devenir aussi source de revenus. Dans le centre du Bénin, l'association accompagne un internat en mettant en place une coopérative pour que les femmes transforment le soja, source de protéines. À Madagascar, des familles bénéficient d'un poulailler collectif et une équipe de foot va être mise en place pour réinsérer les jeunes, accompagnés par le directeur de la Ligue de Bretagne de football.
Aider des enfants orphelins
Ce qui m'a plu dans ce projet, c'est cette notion d'aider les enfants, en autonomie et cette vision entrepreneuriale, avec l'aspect inter-entreprises. Ce travail en groupe permet de rencontrer d'autres entrepreneurs et d'échanger ensemble sur nos problématiques. Je ne connaissais pas ces entreprises, pourtant du même territoire que Voyelle. Au départ, nous avons accompagné l'association dans la refonte et l'optimisation de son site internet en lui donnant plus de visibilité, notre métier. En février, sa présidente m'a dit qu'elle organisait un voyage avec les partenaires au Bénin, pour suivre les actions menées. Ce que j'apprécie aussi, c'est que cette association n'a que 4 % de frais de fonctionnement (240.000 € de budget sur 3 ans). Quand elle organise ce genre de voyage, tous les déplacements sont à la charge de chacun des participants.
Créer une salle informatique
J'ai fait un mail à mes clients pour les informer que je partais là-bas une semaine. J'ai aussi lancé un appel pour récupérer des ordinateurs, dans le but de monter une salle informatique à l'orphelinat et à l'internat. J'avais dans l'idée de leur donner des cours d'informatique. La démarche a beaucoup plu et a été couronnée de succès grâce à la Cité des Télécoms et à la fondation Orange : sept ordinateurs sont partis au Bénin et huit à Madagascar. C'était magique de voir 55 enfants de 3 à 14 ans se familiariser avec les outils ! En France, nos enfants sont complètement addicts ; là-bas aussi. C'est un langage universel. Nous leur avons aussi laissé des documentaires, pour un outil éducatif et de loisir. Ce voyage à Ouidah, ancienne ville de départ des esclaves, était très émouvant. On prend plusieurs claques d'affilée, surtout que je revenais du Québec, un pays riche où tout prospère... Humainement, c'est une superbe expérience. En Afrique, il y a un rapport effort-bonheur-sourire incommensurable. Pour nous, ce n'est pas grand chose une semaine, mais pour eux c'est vraiment impactant. Et quand on revient, on a un autre regard sur l'urgence et nos priorités.
Effet interne positif
En interne, dans l'entreprise, il y a aussi un effet positif au niveau de la cohésion de l'équipe, par exemple. Cela permet de travailler sur autre chose que des projets business ou institutionnels. Ce ne sont pas les mêmes enjeux. Internet, c'est beaucoup de virtuel. Pour moi, ces projets humanisants sont importants. Ça fait vibrer aussi les salariés d'apporter notre brique à l'amélioration de la société et cela permet de s'ouvrir sur le monde. Ce genre d'expérience solidifie une équipe. Dans une entreprise, ça n'a pas de prix ! Les voyages forment les équipes. Cela renforce aussi l'image de l'entreprise, que nous ne sommes pas habitués à travailler, mais des clients sont fiers de travailler avec nous. »
Propos recueillis par Géry Bertrande
Son défi Dirigeant de l'agence web Voyelle, à Cesson-Sévigné, Arnaud Louvet a donné une semaine de son temps à l'association Espoirs d'enfants, de Janzé, avec qui il est parti au Bénin. Retour sur une expérience personnelle unique mais aussi collective très enrichissante.
