AIO : Le lean comme moteur de la croissance de l'entreprise
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AIO : Le lean comme moteur de la croissance de l'entreprise

Mécanique En appliquant les méthodes lean dans sa société, Cyril Dané fait de tous les problèmes une opportunité d'apprendre.

Intarissable. Cyril Dané est intarissable sur les effets du lean sur son entreprise. Quand il a repris AIO avec Éric Jobkel, en 2008, la société était spécialisée dans les sous-ensembles mécaniques et réalisait 2,3 millions d'euros de chiffre d'affaires. Un peu plus de 4 ans plus tard, la PME dégage un revenu de 3,8 M€ et s'est spécialisée dans l'ingénierie et la fabrication d'équipements support au geste et à l'ergonomie. Concrètement, la PME intervient auprès d'industriels qui souhaitent apporter de la flexibilité et de la modularité dans leurs lignes de production, l'ergonomie en plus. Et le lean dans tout ça ? Il est au coeur du projet de développement de la société.




Michaël Ballé comme tuteur de renommée mondial

Cyril Dané a découvert le lean en suivant les formations Perfolean 1 et 2 proposées par le conseil régional. Surtout, il a pu bénéficier des conseils de Michael Ballé, grand spécialiste de la transformation lean, rencontré dans le cadre du CJD (Centre des jeunes dirigeants). « J'ai appris la remise en question permanente, et que le triptyque gagnant pour progresser se résume à : clients, hommes et produits ». La remise en cause permanente, Cyril Dané la met en place quotidiennement dans sa société. Ainsi, un salarié du bureau d'études est soumis tous les jours à une khôlle où il présente à ses collègues un sujet sur l'entreprise ou une piste d'amélioration.




Croissance de l'entreprise liée à l'évolution des salariés

Autre exemple : la répétition avec un expert des gestes réalisés à l'atelier. Ou bien la formulation par écrit de ce que les salariés peuvent apprendre. « L'idée est systématiquement de reformuler les problèmes et de trouver leurs causes apparentes, explique Cyril Dané. Il n'est jamais question de cadence, contrairement à ce que trop de personnes pensent, mais d'apprentissage personnel. La croissance de mon entreprise est fonction de la capacité d'évolution de mes salariés ». Situé sur un marché particulièrement porteur, AIO devrait continuer à croître fortement dans les prochaines années. Le chiffre d'affaires prévisionnel à 3 ans s'établit à 15 M€, avec 90 salariés.

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(Léognan) Président : Cyril Dané CA 2012: 3,8 M€ 32 salariés 05 56 64 80 70 @email

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