Afin d’assurer une transmission réussie et pérenne d’une entreprise familiale, Ouest Croissance Gestion s’engage auprès des dirigeants du Grand Ouest à chaque étape clé du processus. La société de gestion intervient à la fois en tant qu’investisseur minoritaire et partenaire stratégique.
Familiale — Photo : Ouest Croissance Gestion
Partenaires depuis plus d’un an, Ouest Croissance Gestion et le Cercle des enfants dirigeants d’entreprises familiales (réseau national qui aide les successeurs dans la reprise de l'entreprise familiale) ont travaillé au sein d’un groupe de réflexions, à l’élaboration d’un outil innovant, la Fresque des Entreprises Familiales. Celle-ci prend la forme d’un jeu de cartes afin de permettre aux participants (les successeurs) d’aborder dans son ensemble, la question de la succession. Sous forme d'atelier collaboratif, les participants explorent les grandes thématiques financières, juridiques, stratégiques, de gouvernance, et bien d'autres encore. « Outil pédagogique, il donne ainsi l’opportunité de les confronter à des situations et problématiques concrètes en échangeant avec des pairs et en développant une vision claire et complète de la transmission », présente Soukanda Bentaleb, Secrétaire Générale en charge des Relations Investisseurs de Ouest Croissance Gestion, société de gestion multirégionale, spécialisée dans le capital développement et le capital transmission. Une approche ludique pour mieux faire comprendre les enjeux auxquels ils seront confrontés. Et ces enjeux sont nombreux.
Investisseur
En effet, parce qu'une entreprise familiale est unique, en raison notamment des valeurs fortes qu’elle porte et de sa vision économique de long terme, qui constituent le socle de sa performance, sa transmission nécessite une préparation minutieuse. D’une façon générale, seulement 47 % des dirigeants de PME et ETI en France ont établi un plan de succession (étude Bpifrance, 2023). « C’est précisément à cette étape que nous intervenons. L'accompagnement des entreprises familiales s'inscrit dans l'ADN de Ouest Croissance Gestion depuis notre création », précise Soukanda Bentaleb. « Des entreprises ancrées dans leur territoire, qui jouent un rôle essentiel dans l’emploi et le développement de leur bassin économique », complète-t-elle. Le rôle de Ouest Croissance Gestion est d’apporter un accompagnement sur le long terme afin de sécuriser la transmission de ces entreprises et d’en garantir la pérennité. Pour ce faire, la société de gestion intervient en tant qu’investisseur minoritaire aux côtés des successeurs, afin de sécuriser financièrement ces transitions délicates. « Un enfant successeur n’a pas nécessairement la capacité financière de racheter seul l’entreprise familiale », avertit Soukanda Bentaleb, également Administratice du CEDEF.
Gouvernance
Plus qu’un investisseur financier, nous sommes également un partenaire engagé au côté du dirigeant successeur. « Nous souhaitons établir une relation solide, en proximité avec lui, ce qui se traduit dans les faits par notre présence systématique au sein d’un organe de gouvernance », ajoute-t-elle. A l’écoute du dirigeant, notre volonté est de lui apporter un accompagnement qui soit créateur de valeur, en s’inscrivant dans une vision stratégique de long terme, qui respecte les valeurs de l’entreprise. Le partage de réflexions stratégiques ou encore l’accès à notre réseau d’experts issu de notre connaissance historique de l’écosystème local, en sont des exemples.
Et cet accompagnement global dépasse les seuls aspects financiers.
« Il existe d’ailleurs de nombreux tabous et questions pour lesquels une famille, dans le cadre d’une transmission, a besoin d’être accompagnée », prévient Soukanda Bentaleb.
À ce jour, Ouest Croissance Gestion compte près d’une centaine de participations dans son portefeuille, représentant environ 400 M€ sous gestion.
Vidéo : Actualités | Transmission Familiale - Ouest Croissance
