Le distributeur textile nordiste Afibel, (45 M€ de CA, 200 salariés), qui s’est placé récemment en redressement judiciaire pour se donner le temps de mener à bien un plan de transformation, lève le voile sur ce dernier. À l’issue d’un "diagnostic stratégique approfondi", mené depuis la cession de l’entreprise par Damartex à la CFTI en novembre 2025, des orientations ont été définies. Elles visent la "transformation du modèle afin d’en assurer la pérennité et d’adapter l’entreprise aux évolutions de son marché", décrit un communiqué émanant du distributeur, basé à Villeneuve-d’Ascq.
Dans le cadre de ce plan, la moitié des effectifs, soit une centaine de postes sur 200, devraient être supprimés. En parallèle, les efforts porteront sur l’amélioration de la relation client et du traitement des commandes, la modernisation des opérations logistiques, l’accélération de la transformation digitale, l’adaptation du modèle commercial et de l’offre, et la réorganisation des fonctions supports.
"L’objectif est de construire un modèle plus robuste, plus agile et mieux adapté aux attentes actuelles des clients", commente le communiqué.
